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_SLIDE_1_ 의 위기관리전략 _SLIDE_2_ 목 차 위기관리란 매일유업 자사 분석 2006년 이후 매일유업의 위기 2009년 프리미엄 궁 초유의사랑2 위기사례 및 커뮤니케이션 2xxx년 프리미엄 명작 위기사례 및 커뮤니케이션 2xxx년 포르말린 사료 우유 위기사례 및 커뮤니케이션 위기관리 5대 원칙에 입각한 매일유업의 평가 위기관리 사후 체크리스트 매일유업 위기관리 발전방향 제시 결론 _SLIDE_3_ 1 위기관리(Crisis Management) 조직의 위기에 대처해 조직에 바람직하지 못한 결과를 최소화시키고 그에 따른 신속한 조치를 취하는 일련의 행위. 위험요소 확인, 측정, 통제를 통해 최소 한의 비용으로 불이익을 극소화하는 활동 전반을 의미한다. 예방 위기를 피하기 위한 단계, 경고 신호 포착하고 위기의 발생을 예방하기 위한 행동을 함. 대비 위기관리계획(CMP-Crisis management Plan)을 포함. 조직의 취약점 진단. 위기관리팀과 대변인 선정 및 교육, 포트폴리오 구성, 위기 시 시스템 정비. 실행 위기에 대비해 준비한 요소들을 실제로 점검하는 것. 학습 가상 또는 실제 위기 동안 수행된 조직의 실행에 대한 평가가 이루어짐. 피드백을 축적해 미래의 상황에 대비. _SLIDE_4_ 위기관리란 위기관리(Crisis Management)의 중요성 스테이크 홀더의 중요성 조직과의 관계에서 점차 그 목소리를 키우고 있기 때문. 소비자들은 그들과 관련된 이슈들을 자 인지하고 있으며, 권리에 대한 주장의 강도도 점점 높아지고 있다. 회사에 불만을 가진 주주들은 회사 운영에 대해 통제권을 행사하기도 하며, 시민단체들은 서로 연대하여 조직에 부정적인 공공 캠페인 불매 운동 등을 준비한다. 새로운 커뮤니케이션 기술 정보 전송의 속도가 빨라지면서 전세계는 보다 가까워졌다. 위기 또한 어느 한 지역에 국한되지 않고 세…
정보 전송의 속도가 빨라지면서 전… _SLIDE_5_