본문/내용
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롯데백화점의 서비스 품질
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목차
1. 기업선정이유
- 브랜드 & 서비스 지수 비교
2. 롯데 백화점 KS-SQI 분석
- 본원적 서비스
- 부가적 서비스
- 신뢰성
- 친절성
- 적극 지원성
- 접근 용이성
- 물리적 환경
3. 해외사례비교
4. 결론
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백화점의 브랜드 가치
롯데 백화점이 가장 높은 브랜드 가치를 가지고 있다
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서비스 품질 사용 모델(KS-SQI)
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서비스 품질 사용 모델(KS-SQI)
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서비스품질 지수
(총점: 각부문 100점)
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서비스품질 지수
(총점: 각부문 100점)
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서비스품질 지수
(총점: 각부문 100점)
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서비스품질 지수
(총점: 각부문 100점)
서비스 품질 측면에서는 2위를 달리고 있다
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브랜드 가치 1위
롯데 백화점
언제든지
2위 브랜드로
갈 수 있는 위기
기업선정 이유
서비스의 경쟁 우위 상실
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본원적인 서비스(고객이 서비스를 통하여 얻고자 하는 기본적인 욕구의 충족)
롯데 ONLY
` 롯데가 직접적으로 계약을 함으로써 해외 각국의 브랜드를 롯데 백화점에서만 만나 볼 수 있음
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`월별점검포인트`
…
있다.
(뉴시스 김재욱기자 2xxx/10/21)
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이벤트를 통한 고객 참여 유도
적극지원성(고객의 요구에 신속하게 서비스를 제공하고자 하는 의지)
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접근용이성(서비스 제공 시간 및 장소의 편리성)
고객 상담실
` 전문 상담원이 상주하여 고객 불만을 신속하게 처리
언제든지 소비자들이 다가갈 수 있도록 연락처 개재
교환, 환불 전용 라운지
`교환, 환불 One-Stop 서비스
A/S 접수 및 비용처리
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물리적 환경(서비스 평가를 위한 외형적 단서)
고급스런 매장 분위기
직원의 용모,표정관리와 복장
캐주얼 매장과 명품 매장에
어울리는 용모와 미소, 복장
점포의 위치와 배치의 편리성
대중교통/주차장과 연결되어 있으며,
해외에도 지점 진출.
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09년 10월 기준
`전점 공기질 측정 결과`
Kid’s Cafe
유모차 대여 & 놀이방
`쇼핑에 지루함을 느끼는 어린이들을 위한 공간
물리적 환경(서비스 평가를 위한 외형적 단서)
`어린 자녀를 둔 부모에 대한 서비스
실내 공기질 관리
`웰빙 트랜드에 맞춰 고객의
건강을 고려한 서비스
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그렇다면 현대 백화점의 서비스는
롯데 백화점의
서비스와 표면적으로는
별 차이가 없다
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`서비스의 의미 재조명`
진정한 서비스는 외형적
모습 보다는 사람의 마음에서
나오는 것
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소비자들의 마음속에
포지셔닝 할 수 있는
마음이 담긴 서비스가 요구
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역피라미드 조직구조
매장 관리자로부터 공동 회장에 이르기까지 역삼각형의 각 단계를 차지하고 있는 모든 부분이 한결같이 판매사원을 지원
역피라미드 조직구조
판매 및
보조 사원
매장
지배인
이사
지역
총지배인
고객
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