본문/내용
- 목차 -
두산인프라코어 소개
1. 연혁
p. 3-4
2. 사업 분야
p. 4-5
M&A 성공 사례 - 잉거솔랜드 인수 사례
1. 잉거솔랜드 소개 및 인수 배경
p. 5-7
2. M&A 과정
p. 7-8
3. 두산인프라코어의 인수자금 조달방식
p. 9-10
4. M&A의 전략적 성과와 효과
p. 10-12
5. M&A 시사점
p. 12
자회사 진출 성공 사례 - 중국 진출
1. 중국시장 진출 현황
p. 13-14
2. 중국시장 진출 배경
p. 14-15
3. 중국시장 진출 과정
p. 15-16
4. 기회와 위협요인
p. 16-18
5. 4p 전략
p. 18-19
6. 현지화전략
p. 20-21
7. 진출 성과
p. 21-22
8. 향후 과제
p. 22-24
성장전략과 경제적 성과
1. 성장 전략
p. 24
2. 성장 동력
p. 24-28
3. 성장 기반
p. 28-34
참고문헌
p. 35
두산인프라코어 소개
1. 두산인프라코어 연혁
두산 인프라코어는 1937년 조선기계제작소로 출범한 이후 오늘에 이르기까지 한국 기계 산업의 발전을 선도해온 한국 최대의 기계회사로서 부단한 기술품질혁신을 통한 제품경쟁력을 바탕으로 세계적인 중공업체로서의 위상을 확고히 하고 있는 기업이다. 21세기 세계일류기업으로 도약하기 위해 해외현지…
지원 산업 글로벌 Top 5로 도약해 나가고자 하는 비전 달성을 위해 모든 역량을 집중하고 있다. 두산 인프라코어는 출범 이후 중국 지주회사를 설립하여 중국 사업을 대폭 강화하였으며 인도에도 법인을 신설하는 등 현지 공장 건설을 적극 추진해 가고 있다. 이 밖에 국내 연합 캐피탈과 두산 메카텍 공작기계부문, 그리고 중국의 유화기계와 소주 유한공사 등을 인수하는 등 역동적인 성장세를 실현하고 있으며, 최근엔 미국 잉거솔랜드社의 Bobcat과 Attachment, Utility 등 3개 사업부문 인수를 추진하는 등 글로벌 기업으로서의 성장을 본격화하고 있다.
특히 최근에는 세계 ISB 산업에서 5위권 안에 들겠다는 ‘ISB 산업글로벌 TOP 5’비전과 2015년 까지 매출 10조원, 영업이익률 10%를 달성하겠다는 중기 재무 목표 아래 `선순환 규모 달성 및 최고 수준의 품질 확보, 지속적 운영혁신 추진, 글로벌 조직역량 강화’ 를 중기 전략 방향으로 설정하여 적극적인 글로벌 기업으로의 도약을 추진하고 있다. 이는 급변하는 경영환경에 신속히 대응하여 보다 빨리 국제 경쟁력을 획득하고자 하는 기업 내부의 의지를 엿볼 수 있는 대목이다.
이 밖에도 환경 친화적인 제품개발 및 품질보증체계에 입각한 제품생산을 통해 ISO 9000s, ISO 14000s 등 각종 국제인증을 획득하고 있으며, 보다 효율적이고 간편한 서비스체제를 확립하여 제품의 사후관리에도 만전을 기하고 있다. 또한 기술수준을 향상하고 신규 유망사업 발굴을 위해 연구개발 투자를 꾸준히 확대해 나가고 있으며 고부가가치 첨단기술제품 위주로 사업구조를 전환해 나가는 한편, 해외 현지투자사업과 선진업체와의 기술자본 협력 사업을 지속 추진해 나가고 있다.
2. 사업 분야
1) 건설 기계
소형부터 대형에 이르는 각종 굴삭기(포크레인)와 로더, 그리고 세계시장을 석권하고 있는 각종 어태치먼트와 유틸리티 장비 등 다양한 제품 라인업을 확보하고 있다. 두산의 건설기계는 품질 경영을 바탕으로 국내에서는 시장