본문/내용
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NIKE
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한국 기업의 비즈니스를 위한
나이지리아의 문화
- 나이지리아 문화를 알아보고 문화적 진출전략 제시
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한국 기업의 비즈니스를 위한
나이지리아의 문화
- 나이지리아 문화를 알아보고 문화적 진출전략 제시
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Contents
Ⅰ
서론
Ⅱ
나이지리아의 개요
Ⅲ
나이지리아의 문화
2. 다부족 문화
Ⅵ
결론
Ⅳ
나이지리아 문화적 진출전략
Ⅴ
나이지리아 문화에 관한 미래전망
1. 나이지리아 교류현황
2. 나이지리아와 관련해 한국이 나아가야 될 방향
1. Geert Hofstede의 문화 비교 모형
1. 왜 아프리카 시장인가
2. 왜 나이지리아인가
3. 왜 문화를 이해해야 하나
위치, 국기, 언어, 수도, 면적, 인구, 종교, 등
4. 나이지리아인이 생각하는 한국의 문화 및 전략
3. 나이지리아 설문지 작성 기준
5. 나이지리아의 문화 및 전략
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Ⅰ 서론
왜 아프리카 시장인가
1
왜 나이지리아 인가
2
왜 문화를 이해해야 하나
3
아프리카는 세계 면적의 22%와 세계 인구의 13%를 차지하는 대규모 시장
2000년대 이후 꾸준히 성장하고 있으며 성장률의 추이는 최근 5%를 유…
서 산유지를 가지고 독립하겠다고 선언하여 연방정부와의 내전이 발발했으나 연방정부의 승리로 끝남
군사 정부와 민정 이양의 반복 끝에 1999년 제 4공화국의 1대 대통령이 취임
역사
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Ⅲ 나이지리아 문화
1. Geert Hofstede의 문화 비교 모형
위계사회
평등사회
네덜란드의 사회심리학자 홉스테드가 다국적 기업 IBM사의 16만명을 대상으로 1968년과 1972년 2차례에 걸쳐 64개의 개별 문화권에서 실시한 대규모 앙케트를 통하여 도출한 문화 가치 비교 모형
홉스테드 모형이란
집단지향사회
개인지향사회
터프사회
텐더사회
그의 이름은 존 스미스지만 우리는 ‘과장님’이라고 부른다
사장님과 일반사원의 의자는 가격과 모양이 다르다.
과장은 직함일 뿐이므로 우리는 ‘미스터 스미스’라고 부른다
남이 자신을 지나치게 우대하면 불편해한다.
성별에 따라 역할이 분리되어 있다
휴가나 여가시간이 짧아 가족, 친구, 레저에 쓸 시간이 적다
비교적 남녀가 평등하다
복지국가를 지향한다
가족 동반 휴가는 신성불가침이며 육아휴가가 자유롭다
친족끼리 경영하는 기업이 많으며 기업의 오너는 세습된다
교육목적은 어느 집단에 기여함으로써 자아를 성취하기 위해서다
전문 경영인을 두는 경우가 많으며 비교적 세습이 적은 편이다
교육목적은 국가나 집단을 위한 것이 아니라 자신의 잠재력을 극대화하기 위해서다
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Ⅲ 나이지리아 문화
불확실성회피가강함
불확실성회피가약함
장기목표중시
단기목표중시
돈은 주식보다는 잃을 염려가 없는 은행이나 집에 보관한다
지도적 위치의 사람들은 덜 혁신적이고 친밀감이 부족하다
이자가 싼 은행보다는 주식 시장에 돈을 투자하고자 한다
지도적 위치의 사람들은 혁신적이고 창조적이며 친근하다
먼 미래까지 계획을 세우는 것은 바람직한 일이다
미래를 위하여 학업은 매우 중요