기업의 수명주기와 그에 따른 자본조달전략의 장단점,기업수명주기,자본조달전략,기업사례분석

될 수 있는 자금을 공제한다.
기업활동과 자금의 상관관계
기술연구 등
생산
연구기관
자금
인사,영업
영업,인력
구매
자금조달계획
종류,용도,환경분석
강정.약점파악
자금소요계획
자금 수여 후 발전단계
적절한 금액 수여
외부분석
내부분석
1. 기업의 활동과 자금과의 관계
자금조달
직접자금
간접자금
2. 기업분석과 자금의 환경

이상적인 기업의 자금체계
기업의 목표
제품-시장선택 (Product-Market Choices)
제품-시장목표 (Product-Market Goals)
제품-시장전략(Product-Market Strategies)
전략수행을 위한 유동자산 및 설비
의 투자
미래에 있어서 부채나 자기자본의
목표공급원으로부터 유리한 조건으
로 자금을 조달할 수 있는 능력
자금공급자나 고용인들에 의해 자발
적으로 조달되거나 사내유보에 의해
조달되는 금액을 초과해서 소요된
3~5년간의 추가가금액
스스로 판단한 미래의 영업성과와
부채정책에 입각한 부채조달능력
미래에 이룩할 전략적, 경쟁적 그리
고 자금상의 업적
기업목표와 재무정책, 그리고 자금소요액과 일관성이 있
고, 어려운 상황에서도 기업의 균형을 유지시킬 수 있는
3~5년 간의 계획

자금조달 실패의 경우
자금조달 실패의 원인
판매부진, 무리한 설비확장, 영업 채무 과다, 재고과잉 등

흑자도산
기업이 회계 장부상 이익은 발생하고 있지만 흔히 말하는 자금경색, 유동성 위기 등으로 표현되는 자금 고갈로 인해 자금 회전이 되지 않아 도산하는 것
원인 : 재고자산 과다, 경쟁력 저하, 노사관계악화, 신제품 개발 실패 등 [내부]
거래처의 연쇄도산, 시장축소(경기침체), 원자재 가격 상승 등 [외부]
방지 대책 : 자금부족의 원인 분석, 신용을 바탕으로 하여 금융기관 활용, 회수는 빠르고 지금은 늦게, 현금판매를 우선으로 함, 도산의 사전 예측

자금 조달 계획의 필요성
설비투자에 막대한 자금 소요,

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