글로벌전략경영,엘지전자,LG전자,LG전자의 인도시장 진출(성공),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

)의 자료를 토대로 조사한 98년 4월~2003년 3월에 인도의 수출입실적을 보면 인도의 상품수출액은 98~99년도의 332억 1000만달러에서 2002~2003년도에는 523.7억달러로 58%, 상품수입액은 424억달러(99~00년도)에서 614억 5000만달러(02~03년도)로 45%가 증가한 것으로 나타났다. 불과 5년 만에 총 교역량이 50.6%나 증가한 것 을 볼 수 있다.
특히 수출은 01~02년도를 제외하면 매년 두 자리 수의 성장률을 기록하고 있으며 이에 따라 2007년 이전에 전 세계 수출액 중 인도의 비중은 1%에 이를 것으로 전망된다. 인도 정부가 90년대 초 외국인 투자자유화, 무역장벽의 완화 및 시장경제 실현 등을 목표로 하는 경제정책을 발표한 이후 인도 경제는 연평균 5~6%대의 높은 성장을 시현하고 있으며 아시아권 대부분의 국가가 불황을 겪고 있는 올해에도 6% 성장이 예상된다. 전체 인구의 10%인 1억이 중산층으로 부상하면서 세계 5위의 왕성한 구매력을 통해 세계의 공장이라 불리는 또 다른 시장의 특성을 보이고 있다. 인도시장은 아직 저소득 국가이기는 하나 10억의 인구를 포용하고 있어서 중국에 버금가는 잠재력과 풍부한 천연자원도 가지고 있다. 또한, 인도는 저임금의 풍부한 노동력뿐 아니라 원료 및 중간재의 조달이 편리하고 인도 진출을 통해 인근 서남아 시장으로의 진출을 위한 교두보를 확보할 수 있다.
현재 LG전자는 북미, 남미, 유렵 중동&아프리카, 아시아 및 서태평양 연안 국가에 해외법인회사가 있는 글로벌 기업이라고 할 수 있다. 이 중 특히 인도시장은 위에 말한 바와 같이 현지시장의 무한한 잠재력과 지리적 요지라는 장점을 동시에 갖고 있다. 또 아직 국민들에게 전자제품의 보급이 1% 중산층 가정에 한정되어 있기 때문에 앞으로의 발전을 생각해 보면 아직 저소득층인 90%의 인구가 하나의 전자제품만을 소비한다고 가정해 보아도 거대한 소비시장이 형성되기 때문에 전자제품 생산업체로서는 너무나 매력적인 시장일 수밖에 없다.

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