본문/내용
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SIEMENS
학습목표
다자간 무역
다자간
현재
Global company construction
현 지 화
management
marketing
학습목표
■ 한국 전쟁 (1950.6.25)
■ 한국 IT 기술 발달 국가
■ 까다로운 한국 소비성향
학습목표
■ 광범위한 토지
■ 광범위한 자원
■ 광범위한 소비계층
학습목표
■ R&D 5만명 보유
■ 3만건이 넘는 특허 보유
■ 꾸준한 연구개발
학습목표
다자간 무역
다자간
현재
경영전략
마케팅전략
현지화전략
지멘스
결 론
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Ⅰ. About SIEMENS
기업소개
2.발전사
SIEMENS 소개
기업역사
1847 지멘스 운트할스케 전신건설회사 창설
1855 러시아 상트페데부르크 지점설치
1858 영국 런던 지점 설치
1897 지멘스 운트할스케사 라는 유한책임회사로 변경
1903 뉘른베르크의 슈케르트사와 합병 →지멘스-슈케르트베르케사 설립
기업역사
1933-45 나치 제3제국때 크게 팽창
1950년대 유럽과 해외의 전기시장에서 점유율 확대
…
③ 지멘스 2xxx년까지 전체의 10~15% 인력감축
④ 연간 12억 유로 이상 절감 효과
SIEMENS Germany
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마케팅 전략 인사마케팅
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마케팅 전략 인사마케팅
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마케팅 전략 인사마케팅
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마케팅 전략
업무 세분화 & 수요 다양화 추세로 서비스 세분화
독일 지멘스본사에는 시장의 변화만을 전문적으로 연구하는
시장연구부서운영
고객중심적인 경영이념
1.신제품을 출시하기 전 반드시 실험단계 통해 고객 평가단
의견을 수렴한 후 그 의견에 따라 제품을 개선한다.
2. 신상품과 서비스는 고객이 만족하여야 한다.
SIEMENS Germany
SIEMENS Germany 성공 전략
아이디어 창조와 기술혁신노력, 그리고 팀플레이
EX) 1993년 시작된 `top` 운동
정보 공유를 통해 서로의 노하우와 정보를 교환하여 문제해결
Siemens의 이전 오래된 문화를 변화시키려는 노력을 통하여
e-biz문화를 창조한 것
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Ⅲ. SIEMENS China
입
예
법
SIEMENS China
SIEMENS China
① SIEMENS China 소개
- 기업규모
- 중국전기공정공사
- 지멘스중국공사(상하이)
② 경영자 소개
Dr.Richard Hausmann
- 지멘스중국유한공사, 지멘스동북아지역CEO
- 수년간 현지의 협력업체와 함께 연구개발을 통한
업무망을 확보
- 북경올림픽에 큰 공헌을 기여