SCM아웃소싱,아웃소싱,UPS,UPS HP,사업인프라구축,프로세스모델구축,UPS핵심역량,UPS분석,UPS와아웃소싱

_SLIDE_1_ UPS and HP M & A _SLIDE_2_ #1. Case Study UPS & HP : Value creation through supply chain partnerships _SLIDE_3_ Background: THE INDUSTRY 3 Strategic Management Case Study : UPS & HP - M & A - SCM 아웃소싱의 전망 Supply Chain Outsoucing 규모 $100 billion → 향후 10년간 계속 증가 추세 예상 늘 변화하는 시장 상황에서 기업은 공급사슬 원가를 줄이고, 기능적으로 유연성을 증대시키기를 원함. 고객회사 : 새로운 서비스 제공 + 수량할인을 통한 부가적 가격삭감 매력적 인센티브 산업 등장 -` 현 공급자들에게 추가 가격 책정 압력 (저원가 = 중요한 경쟁우위 요소) 경쟁이 가속화 -` 공급업자 마진폭 감소, 공급업자의 경쟁 가속화 소비자와의 관계 _SLIDE_4_ Strategic Management Case Study : UPS & HP - M & A - 4 고객화된 프로세스 모델 구축, 물류 센터 개척, 인프라구조의 공유로 유휴시설 감축 필요 New 비즈니스 모델 개발 + 고객화된 서비스의 제공 적절한 사업 인프라 구축 [고객과의 효과적인 디지털 연결고리 구축 규모의 경제 창출] Background: THE INDUSTRY 대응 방안 _SLIDE_5_ Background: UPS(United Parcel Service) 5 Strategic Management Case Study : UPS & HP - M & A - 세계 최고의 택배회사 Synchronized Commerce UPS-SCS의 목표 핵심역량 글로벌 네트워크 + 전문화된 서비스 - 1995년 UPS-SCS를 구축! (Supply Chain Solution) _SLIDE_6_ Background…
…