|
| |
|
|
LG생명과학의 전략적제휴,전략적제휴의성공과실패,전략적제휴사례,LG생명과학기업분석,제약산업분석
파일 
LG생명과학의 전략적제휴,전략적제휴의성공과실패,전….pptx
[Size :
1 Mbyte
]
LG생명과학의 전략적제휴,전략적제휴의성공과실패,전….pptx
[Size :
1 Mbyte
]
분량 45 Page
가격 3,000 원
×
링크 주소가 복사되었습니다.
링크 주소가 복사되었습니다.
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
카트
|
다운받기
|
 네이버 ID로 다운 받기  카카오 ID로 다운 받기  구글 ID로 다운 받기  페이스북 ID로 다운 받기 |
뒤로
|
본문/내용
_SLIDE_1_
LG생명과학ㅡ ‘전략적 제휴’ 의 성공과 실패 ㅡ
_SLIDE_2_
목 차
LG 생명과학 소개
세계 제약산업의 현황
국내 제약산업의 현황
LG생명과학 팩티브 개발
전략적 제휴의 개념
LG-SB 전략적 제휴
성공적인 전략적 제휴를 위해서
국내 제약산업이 가야할 길
_SLIDE_3_
LG생명과학 회사개요
1981년 LG화학의 유전공학 연구에서 출발
1984년 의약품 사업부 설립
1987년 바이오텍 연구소
2000년 생명과학 연구소
2002년 LG그룹이 분할하여 출범시킨 생명과학 전문기업
인체의약, 동물의약, 정밀화학 3개 분야 집중
_SLIDE_4_
_SLIDE_5_
LG생명과학의 비전
_SLIDE_6_
세계 제약 산업 현황
_SLIDE_7_
제약산업 국가별 점유율
_SLIDE_8_
제약 산업의 특징
-매출액대비 연구개발비 :
제조업 : 3~4% / 제약 산업 : 12%
- 성공률은 0.01%
- 성공하면 한 해 100억달러 매출 ‘블록버스터’
_SLIDE_9_
제약 산업의 특징
- 엄격한 신약…
LG생명과학ㅡ ‘전략적 제휴’ 의 성공과 실패 ㅡ
_SLIDE_2_
목 차
LG 생명과학 소개
세계 제약산업의 현황
국내 제약산업의 현황
LG생명과학 팩티브 개발
전략적 제휴의 개념
LG-SB 전략적 제휴
성공적인 전략적 제휴를 위해서
국내 제약산업이 가야할 길
_SLIDE_3_
LG생명과학 회사개요
1981년 LG화학의 유전공학 연구에서 출발
1984년 의약품 사업부 설립
1987년 바이오텍 연구소
2000년 생명과학 연구소
2002년 LG그룹이 분할하여 출범시킨 생명과학 전문기업
인체의약, 동물의약, 정밀화학 3개 분야 집중
_SLIDE_4_
_SLIDE_5_
LG생명과학의 비전
_SLIDE_6_
세계 제약 산업 현황
_SLIDE_7_
제약산업 국가별 점유율
_SLIDE_8_
제약 산업의 특징
1. 연구 집약적 산업
-매출액 대비 연구개발비 비중이 큰 산업-매출액대비 연구개발비 :
제조업 : 3~4% / 제약 산업 : 12%
2. 고위험, 고부가가치 산업
- 신약 개발 평균 15년, 8억 달러의 투자 필요- 성공률은 0.01%
- 성공하면 한 해 100억달러 매출 ‘블록버스터’
_SLIDE_9_
제약 산업의 특징
3. 산업 구조의 안전성
- 진입장벽 : 신약개발에 막대한 자금,시간, 위험수반4. 정부의 규제를 많이 받는 산업
- 국민의 건강과 직접적인 영향- 엄격한 신약…
① 원하는 기술이나 능력을 얻는데 효율적+저렴함
② 목적달성 후에도 철수의 용이함
③ 규모의 경제성 추구
④ 위험 및 투자비용의 분산
⑤ 경쟁우위 자산의 보완적 공유
⑥ 시장의 신규진입과 확대모색
⑦ 과다한 경쟁방지
| 📝 Regist Info |
|
I D : jung****** Date : 2013-05-03 FileNo : 11071691 |
Cart  | |
| |