본문/내용
_SLIDE_1_
LG생명과학과전략적제휴
_SLIDE_2_
CONTENTS
회사소개
의약산업
전략적제휴
팩티브사례
시사점
_SLIDE_3_
회사연혁
1947 : 락희화학공업사 창립
1984 : 의약품 사업부 발족
1995 : LG화학으로 상호 변경
2002 : LG생명과학으로 분사
2003 : Factive 미 FDA승인
2xxx : Factive 중이염증 추가
_SLIDE_4_
회사 비전
_SLIDE_5_
사업분야
_SLIDE_6_
재무정보
2009년
2xxx년
매출액
3,346
3,410
매출총이익
1,812
1,617
영업이익
296
200
법인세차감전순이익
269
161
당기순이익
226
169
단위:억원
_SLIDE_7_
제약산업특성
연구집약적
안정적 산업구조,
세분화된 시장구조
고위험, 고수익
정부규제의 영향
_SLIDE_8_
세계제약산업 시장규모
_SLIDE_9_
지역별,질환군별 세계 시장규모
_SLIDE_10_
제약 산업의 환경 변화로 인한 위기
연구개발대비 생산성 하락
특허 만료
_SLIDE_11_
위기에 대한 전략적 방안
R&D
제휴
인수합병
벤처기업 형태로의
조직혁신
…
51.7%
22.3%
23.8%
24.3%
75.7
(1).익산공장의 설립
(2). 1999년 임상실험 완료
(3). 1999년 신약승인신청
약동력학 우수
LB20304a발견
_SLIDE_24_
대안
CRO
LG가 전과정 개발
전략적제휴
신물질 제약사에 제공,
로열티 수입
제약사 나머지 개발과정 및
FDA승인 절차 진행
_SLIDE_25_
장,단점비교
CRO
장점
신약에 대한 전적 권리
단점
막대한 자금, 시간 소요 FDA승인에 대한 노하우 부족
전략적제휴
장점
신속한 상품화, 자금부담의 해소, 선진 제약사 노하우 습득
단점
전체적인 수입이 줄어듬
_SLIDE_26_
신속한 상품화
2. 핵심지식 습득
전략적 제휴의 목표
_SLIDE_27_
평가기준
항생제 비중
큰 회사
대체후보
물질부재
특허만료임박
규모가
큰 회사
_SLIDE_28_
과정
1. CRO에 1차 임상시험 용역
2. 시험결과 의뢰 : 존스 박사
3. 제휴 파트너 기준
4. 스미스클라인 비침(SB)
_SLIDE_29_
SB와의 제휴 협상
A. 1996년 협상 시작 2002년 상품화 목표
B. 입장
a. SB : 후보물질 매입, 로열티 지급
b. LG : 원료 공급권, 한국 및 일부 아시아 시장 대한 공동 판매권, 로열티(9%), 중국 시장 공동 프로모션
_SLIDE_30_
변화
LG의 상품에 대한 원료 공급권
(1).익산공장의 설립
장점 : 선진 품질관리 시스템 도입
제휴활동
(2). 1999년 임상실험 완료
(3). 1999년 신약승인신청
Factive
_SLIDE_31_
순조로운 제휴 이유
D. 제휴 관리자 선정이나 분담의 우수성
A. 공동이해 : 상품화 촉진
B. 최고경영자들의 지지와 결단
C. LG의 파트너 역할 확대
_SLIDE_32_
위기
1..2000년 FDA 승인불가
배경 : 레쥴린(당뇨치료제) 부작용,
60여명사망
2.GSK 제휴 철수 선언
이유 :
A. 늦춰진 상품화 시기