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_SLIDE_1_
KT&G
_SLIDE_2_
1.상황 분석
2.문제 진단
3.컨셉 도출
4.기대 효과
[CONTENT:S]
_SLIDE_3_
1.상황 분석
_SLIDE_4_
KT&G
KT&G의 사업
담배의 제조와 판매
담배사업과 관련한 재료품의 제조와 판매
잎담배 경작지도
홍삼, 홍삼제품 및 건강기능식품의 제조와 판매
식음료품 제조와 판매
의약품, 의료용품, 의료기기 등 제조 및 판매
부동산, 임대업 및 주택사업
담배의 제조와 판매
담배사업과 관련한 재료품의 제조와 판매
잎담배 경작지도
담배의 제조와 판매 = KT&G 전체 매출의 50.6%
_SLIDE_5_
궁내성 내장원 삼정과
전매청으로 개편
담배시장 개방
상법상 주식회사로 전환(민영화)
KT&G
담배인삼공사의 향수
한국담배인삼공사
1899.08
1952.04
1988.07
1989.04
1997.10
2002.12
_SLIDE_6_
_SLIDE_7_
_SLIDE_8_
2.문제진단
_SLIDE_9_…(생략)
15.7
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이미지의 부제
해결책은
에쎄, 디스, 원,보헴,
후파, 레종, 타임 등
브랜드의 종류가 많다.
브랜드 간 겹치는
컨셉과 타켓층이 발생.
타켓 소비자층을 겨냥한 주력 브랜드 강화의 필요성 증대.
_SLIDE_18_
남성적
고급스러움
외산담배
높은 니코틴 함량
MARLBORO RED
말보로와 같은 강력한
브랜드연상의 구축이 필요
_SLIDE_19_
브
제
주
브
제
주
브
KT&G브랜드 리 포지셔닝
브랜드의 이미지 설정
기존 KT&G의 이미지와 차별화된 젊고 역동적인 브랜드 이미지
주 타켓층 설정
충성도를 높여야 할 20대 대학생
제품 포지셔닝
고객 니즈에 맞는 제품 포지셔닝
브랜드 이미지 강화
_SLIDE_20_
기존의 저렴한 이미지에서의 탈피
젊은 층에 맞은 진취적, 도전적 이미지 강조
맛과 향의 품질을 강조
KT&G브랜드 이미지설정
_SLIDE_21_
KT&G주 타겟층 설정
_SLIDE_22_
KT&G 타겟 소비자층 설정
_SLIDE_23_
KT&G 타겟 소비자층 설정
후광 효과 사용
다속성 태도모형에 기반한 태도변화 전략
_SLIDE_24_
KT&G 타겟 소비자층 설정
지금까지의 Schema를 바꾸자
스키마 변경
낡은 이미지
도전적이며 진취적
_SLIDE_25_
KT&G 타겟 소비자층 설정
합리적 행동 모형 (Theory of Reasoned Action)
주관적 규범 자극
구매행동에 따른 태도
주관적 규범
구매 의도
구매 행동
_SLIDE_26_
KT&G 제품 리포지셔닝
보헴
레종
맛과 향에서는 높은 점수
◆부정적인
이미지가 많음
◆ 20대 소비자들
에게 어필 할 가능성이 있다
리브랜딩을 통한 이미지 변신
집중적 마케팅을 통한 홍보 강화
_SLIDE_27_
젊음
중후함
맛있음
맛 없음
마일드세븐
팔리아
KT&G,KT&G마케팅전략,KT&G고급화전략,국산담배고급화전~.pptx
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7 Mbyte
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