CJ엔터테인먼트의 수직통합사례,수직통합사례,CJ엔터테인먼트 경영전략,영화산업분석,CJ엔테인먼트 기업분석

_SLIDE_1_ ‘CJ E&M 수직통합’ 사례 _SLIDE_2_ Contents 영화 산업 & CJ ENTERTAINMENT CJ E&M의 전략 및 효과 Problem & Solution Conclusion 1 2 3 4 _SLIDE_3_ 영화 산업 & CJ ENTERTAINMENT 1 _SLIDE_4_ 영화산업의 특징 고위험 고수익 산업 흥행 이 후 추가 비용이 거의 없음 매몰 비용(sunk cost) 작품의 제작 초기 비용이 매우 큼 단계별 위험 존재 _SLIDE_5_ 영화산업의 구조와 가치사슬 투자자 -영화투자 배급사 -창투사 -영상전문 투자조합 -개인 투자자 -해외 투자 극장 영화제작사 -시나리오 -감독 -프로듀서 -배우 -스탭 배급사 -대형 배급사 -직배사 비디오/DVD CATV/위성TV TV VOD _SLIDE_6_ 영화산업의 현황 3D 영화의 대중화 _SLIDE_7_ 컨텐츠 수입 및 유통 중심 시장 진입 수직 계열화 전략 1980년~1990년 (약칭 1세대) 1990년~2000년 (약칭 2세대) 2000년~현재 (약칭 3세대) 컨텐츠 유통 인프라 구축 국내 미디어 엔터테인먼트 산업의 시계열 분석 _SLIDE_8_ CJ E&M (Entertainment & Media) 국내 유일의 종합 콘텐츠 기업 Vision. 아시아 No.1 스튜디오 사업부분 : 국내외 영화 투자제작 배급 및 라이센싱, 해외수출 `주요작품` CJ E&M _SLIDE_9_ 1995. 02, 제일제당, DreamWorks SKG 공동설립 08, 제일제당 멀티미디어 사업부 설립 및 엔터테인먼트 사업진출 1996. 09, 멀티미디어 사업부를 CJ 엔터테인먼트로 개칭 12, CGV 설립 1997. 01, 음악전문 케이블채널 M.net 인수 1998. 04, 국내 최초의 멀티플렉스 체인 CGV 강변 개관 1999. 04, 한국영화 제작투자 본격화 …
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