홈플러스의 윤리경영 현황 분석

의 수평화를 포방하고 있으나 정직원과 일용직의 대우차는 큰 수준이며 일용직의 경우 초기 3개월 이후 시급을 인상해주지만 이후의 급여인상체계는 전혀 잡혀있지 않다. 또한 포상 제도를 실시함에 있어 장기적인 안목에서의 접근 보다는 영업수익 등의 단기 성과적인 측면을 고려하고 있다. 기존직원의 부대이동은 거의 불가능한 수준인 것 또한 약점중 하나이다. 입사할 때의 부서에 퇴사할 때 까지 소속되어 있어야 하는 것이 일반적이기 때문에 직원들의 다방면의 경험축척이 힘들다. 수평적인 조직문화 또한 계층성이 강하고 연령 차이에 대한 민감도가 높은 한국에서 쉽사리 자리 잡지 못하고 있다.
3) Opportunities (기회)

최근 우리 경제는 한파구제역이 진정되면서 물가 상승세가 다소 완화되고 경기회복세로 소비가 증가하였다. 장기간 이어져오던 경기침체를 벗어나며 소비가 늘어나 물가도 안정됨에 따라 매출이 증가 할 전망이다. 소비의 양극화로 합리적 소비문화가 인식되면서 백화점에 비해 할인점의 이용률이 높아지고 있는 것 또한 기회이다. 게다가 2xxx년 대형마트 3사 중 온라인몰 승자를 홈플러스가 차지하게 되면서 `이마트-홈플러스-롯데마트` 순으로 굳어진 대형마트업계 순위가 온라인 채널에서 뒤집히는 현상이 일어났고 앞으로도 온라인몰에서의 최강자 자리를 유지한다면 이것 또한 하나의 기회로 작용할 것이다. 또, 국내 최대의 문화센터의 활용을 통한 메세나 등의 문화지원으로 기업의 이미지를 제고 할 수 있으며 구직난으로 인해 전문 인력을 싼 인건비에 사용 할 수 있다.
4) Threats (위협)
인터넷과 홈쇼핑 등의 소비패턴 다양화로 인해 대형마트와 인터넷 쇼핑몰 간 경쟁이 더욱 치열해 질 것으로 보인다. 유가상승으로 인해 원자재 가격이 동시에 상승함에 따라 수익성 또한 악화되고 있는 실정이다. 각각의 대형마트들이 경쟁에서 살아남기 위해 가격할인 경쟁 강도를 더해가고 있으며 롯데마트의 경우 저가제품을 확대하겠다는 방침도 발표한 상태이다. 이마트와 롯데마트의 치열한 추

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