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포트폴리오
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본문/내용
_SLIDE_1_
Business Portfolio
_SLIDE_2_
C ontents
- 매킨지 매트릭스
- 산업진화 매트릭스
한계점
방법
분석의 목적
포트폴리오란
전략사업단위
포트폴리오
“당신의 계란을 한 바구니에 담지 말아라” -토빈-
→기업이 경영하고 있는 여러 사업의 구성을 비즈니스 포트폴리오라고 함
불균형
불균형
포트폴리오
합병, 사내창업, 합작투자
투자환수, 수확, 매각
포트폴리오의 목적
기업 내 전략 사업단위에 대한 투자 증,감소분 결정
새로운 제품과 사업을 추가하기 위한 성장전략 개발
사업 또는 제품의 존폐여부 결정
Business Portfolio
1/16
_SLIDE_4_
한계점
방법
분석의 목적
포트폴리오란
전략사업단위
전략사업단위(Strategic Business Unit, SBU)
- 기업이 제품 개발, 시장 개척, 다각화 따위의 장기 경영 전략을 펼치기 위하여 전략 경영 계획을 짤 때에 특별히 설정하는 관리 단위
사업전략
(Business Strategy)
기업전략
(corporate Strategy)
부분전략
(Functional Strategy)
CEO
지원부서
사업본부장
SBU1
사업본부장
…
Business Portfolio
_SLIDE_2_
C ontents
1. 포트폴리오 분석의 목적
2. 포트폴리오 분석의 방법
- BCG 매트릭스- 매킨지 매트릭스
- 산업진화 매트릭스
3. 포트폴리오 분석의 한계점
_SLIDE_3_한계점
방법
분석의 목적
포트폴리오란
전략사업단위
포트폴리오
“당신의 계란을 한 바구니에 담지 말아라” -토빈-
→기업이 경영하고 있는 여러 사업의 구성을 비즈니스 포트폴리오라고 함
불균형
불균형
포트폴리오
합병, 사내창업, 합작투자
투자환수, 수확, 매각
포트폴리오의 목적
기업 내 전략 사업단위에 대한 투자 증,감소분 결정
새로운 제품과 사업을 추가하기 위한 성장전략 개발
사업 또는 제품의 존폐여부 결정
Business Portfolio
1/16
_SLIDE_4_
한계점
방법
분석의 목적
포트폴리오란
전략사업단위
전략사업단위(Strategic Business Unit, SBU)
- 기업이 제품 개발, 시장 개척, 다각화 따위의 장기 경영 전략을 펼치기 위하여 전략 경영 계획을 짤 때에 특별히 설정하는 관리 단위
사업전략
(Business Strategy)
기업전략
(corporate Strategy)
부분전략
(Functional Strategy)
CEO
지원부서
사업본부장
SBU1
사업본부장
…
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I D : tjff****** Date : 2013-04-29 FileNo : 11070629 |
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