지식경영

_ 조직 구성원의 지식의 축척 , 공유 , 새로운 지식의 가치창출은 지식경영시스템에
있지만, 조직 구성원의 노력이 없이는 이룰 수 없다.
실패에 대한 우려로 전사적 시스템이 아닌 부분적 시스템의 구축을 지향 !
_ 프로젝트 관리자나 구성원 으로부터 큰 주목을 받을 수 없다.
당장 눈에 보이는 성과가 있어야 지식경영에 지속적으로 투자 !
_ 단기적인 성과 위주의 평가나 보상은 지식경영 활동을 위축시킬 수 있다.
(지식경영의 목적은 장기적으로 바라보는 것이 바람직함)
3. 지식경영의 정의와 구현과정
3.3 지식경영의 실패요인
지식경영을 위해 우선 자료부터 수집한다 !
_ 수행시 우선순위는 조직구성원의 지식경영마인드를 먼저 형성하는 것이 중요함.
지식경영 문화는 지식경영 시스템이 구축되면 자연히 형성!
_ 리더쉽 부족 , 근시안적인 비젼 , 변화에 대한 거부감등, 조직문화적인 측면을
소홀히 여겨도 않됨
(구성원 모두 KM 실행자이며 관리자임을 인식하도록 동기를 부여)
4. 지식경영시스템 (KMS) 의 기술적 요소
4.1 지식경영시스템의 기능적 특징
KMS를 지식의 획득 , 공유 , 효율적인 사용을 가능하게 하는 프로세스라고 보는
기능적 특징으로 다음을 들 수 있다
개방성
분산가능한 구조
보안 및 평가기능
효율적인 검색 (Search)
지식공유 및 협업과정 (C O P : Community of Practice 실행공동체 )
지식유통의 가용성 시스템
정보공유
실시간 검색
4. 지식경영시스템 (KMS) 의 기술적 요소
자료: 지식관리시스템, 마이크로소프트웨어, 1999.8
지식연결
지식공유
지식공유
데이터,정보
개인
지식습득
시장지향, 조율된 지식기반 기업
비즈니스 프로세싱
(제품, 생산,개발,영업,경영)고객지향
동시적,실시간,다양성,협업

(보관된 자료가 없습니다)