지멘스(SIEMES)의 경영전략 분석

SIEMES(지멘스)의경영전략 목 차 SIEMENS AG 소개. 경영 전략. 조직 관리. 지멘스의 경영 이념. 성 공 요 인. 향 후 전 략. -SIMENS AG 소개 지멘스는 독일 베를린(Berlin)과 뭰헨 (Munich)에 본사를 두고 있는 세계에 서 가장 큰 엔지니어링과 전기회사 중 한 회사 입니다 설립자: 베르너 폰 지멘스 설립일: 1849년 10월 자회사:오수람 보쉬& 지멘스 후지츠 &지메스 노키아 & 지멘스네트워크 해외법인:세계190개국에 법인,지사설립 직원 : 46만 1000명 지멘스 신임 CEO : 피터 로에셔 경영 전략 1. 창업자: 베르너 폰 지멘스 “순간의 이익을 위해 미래를 팔지 않겠다”(단기적보다는 장기적 성장) 2. 바 그(BHAG)전략 - 크고 위험하고 대담한 목표설정 3. 푸거스(Fugger)방식의 세계사업 -국내시장에 한정하지 않고 처음부터 국제적인 판매 전략을 취함. 1. 베르너 폰 지멘스. `경영전략` 2. 이익은 고객와 공유 고객들의 애프터서비스를 의미 기존 고객들을 계속 붙잡을 수 있는 중요한 수단이 된다. `경영전략` 3.역동적 구조의 리더십 기업경영은 활력 넘치는 조직이 목표를 달성하려는 도전정신에 의해 지탱된다는 것이 지멘스의 굳은 믿음이다 `경영전략` 4.파트너 십 을 통한 Win-Win 전략. 네트워크를 통해 Siemens내 계열사와 어떻게든 협력체제를 구축한다 . 효율적인 의사소통방식을 유지하면서 정보를 원활히 공유하는 것이 고객들에게 최고의 서비스를 제공하는 핵심인 것이라는 게 지멘스의 판단 . 아에게 와의 협력. -100년동안 경쟁, 결국 승리함. `경영전략` -스카우트 보다 자체  인력양성을 지향 . 지멘스는 인재를 키우기 위한 그룹 차원의 내부 교육프로그램과 인턴십 과정을 다양하게 운영 . `조직관리` -Customers, Innovation, Value, People, Responsibilit…
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