조직구조론

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“조직의 환경과 대 환경 전략”
조직구조론
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1.환경의 개념과 차원

2.환경의 불확실성

3.조직의 대 환경전략

4.환경 자체의 변경

목차
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환경의 분류 및 개념
조직의 환경이란 외부에 존재하는 모든 요소로서 조직의 전략수립,설계 및 조직관리에 영향을 주는 요인.
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외부환경
일반환경: 모든 조직에 일반적으로 범위가 넓고 간접적 영향을 미침.
과업환경: 조직이 전략수립 및 목표달성에 관한 의사결정시, 직접적으로 영향을 미치는 환경
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조직의 일반환경
#일반환경#
상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 지님
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조직의 과업환경
#과업환경#
조직의 목표설정이나 조직의 조직의 전략에
직접적인 영향.
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환경의 불확실성이란 불확실성의 원천이 조직의 외부환경에서 발생한 불확실성을 의미하며 세 가지 유형으로 나누어 살펴 볼 수 있다.
환경의 불확실성
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단순
복잡
안정적
동태적
환경의 복잡성
환경 불확실성의 통합적 틀
환경의 동태성
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환경 자제를 변화
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환경과의 우호적관계
#소유권을 강화시키는 방법이 합병.
계약과 합작투자-`법률적관 계 설정
# 네트워크를 통해 형성된 조직 ` 계약에 형성된 조직
우리나라의 기업의 경우 정…