본문/내용
-기업 보고서-
목 차
▲ 서 론
1. 서 언 p. 01
2. 이마트 선정이유 p. 02
▲ 본 론
제 1절 이마트 개요
1. 이마트 소개 p. 03
2. 이마트 점포현황 p. 03
3. 이마트 발전과정 p. 04
4. 이마트 기업연혁(신세계) p. 06
제 2절 이마트 환경분석
1. 외부환경 분석 p. 08
2. 내부환경 분석 p. 11
3. 이마트 SWOT 분석 p. 13
제 3절 이마트 마케팅 전략
1. 마케팅 믹스(4P) p. 15
2. STP(Segmentation, Targeting, Positioning) p. 17
제 4절 이마트 KSF와 성공요인
1. KSF(Key success Factor) p. 21
2. 이마트 성공요인 p. 22
제 5절 이마트 내부자원 분석
1. 인적관리 p. 28
2. 조직분석 p. 33
3. 재무분석 p. 36
제 6절 이마트 경쟁업체 비교
1. 국내 Big4 업체의 현황 및 전망 p. 38
2. 월마트와 이마트의 전략 비교 p. 40
제 7절 현존하는 이마트 문제점 과 개선점
1. 이마트 문제점/개선점 p. 43
2. 신세계(이마트) 비전 p. 49
▲ 결 론
1. 맺으며 p. 50
※ 참고문헌/사이트
서 론
1. 서 언
한 나라의 경제가 올바르게 성장, 발전하기…
단을 동원해 공세를 펴왔음에도 불구하고, 이러한 선도경쟁업체를 굳건히 막아내며 ‘대한민국 1등 할인점’으로서 시장점유율 30% 이상을 달성하였고, 할인점 7위인 월마트를 인수하여 매출 및 이익의 고속성장을 보이고 있는 기업이 바로 이마트이다.
현재 우리나라 전체 할인점 중 국내 자본 할인점인 이마트가 매출액과 점포수에서 단연 1위를 차지하고 있으며, 올해 4월 12일에는 국내 3번째 출점 점포이자 106호점인 매장면적 2,100평, 주차대수 450대 규모의 상주점을 오픈한 이마트는 작년 5월 12일에는 중국유통시장 진출 9년 만에 “중국 경제 성장의 상징”, “아시아의 금융허브”로 불리는 상하이 포동구에 중국 이마트 7호점이자 상하이 지역 5번째인 싼린점을 오픈하였다. 신세계 구학서 사장은 올해로 중국 진출 10년을 맞는 이마트는 앞으로 매년 500억원씩 향후 4년간 2,000억 원을 추가로 투입하여, 현재 7개인 점포수를 2012년까지 50~60개의 점포망을 갖출 계획을 세우고 있다. 이처럼 국내 실적을 바탕으로 97년 중국시장을 개척한 후 현재는 본격적인 중국시장 공략에 나서 글로벌 유통기업으로의 도약을 다짐하고 있다. 이러한 이마트의 중국 출점 확대와 이를 통한 소싱(saucing)이 확대되면 이마트의 경쟁력은 더욱 강화될 것으로 보인다.
이와 같은 이마트의 순항에 홈플러스를 비롯한 외국계 할인점들은 국내 금리보다 2∼3 이상 저렴한 저리자본을 무기로 급속한 점포수 확장, 막대한 시설투자, 차별화된 서비스전략을 취함으로써 이마트와의 본격적인 경쟁 체제를 계속해서 구축하고 있다.
이렇듯 수많은 외국계 기업과 토종 업체들 간의 치열한 경쟁과 소비자들의 욕구가 급변하는 유통 시장에서 이마트가 살아남아 최고수준의 할인점을 운영하고 있기에 이 기업을 선정하고 이마트 기업사례를 조사해볼 가치가 타당하다는 결론 하에 이마트를 선정하였다.
우월적 입지를 고수하고 있는 이마트가 그러한 위치를 얻기 위해서 성공적으로 방어해 올 수 있었던 원동력 즉