에리트 베이직

학생복의 패션리더
-에리트 베이직-
-순서-
2p - 기사 요약
3p - 기사 분석
4p~8p - 기사 원문

1. 기사요약

학생복 시장은 교복 자율화 조치로 사라졌다가 90년 교복이 부활하며 최근 전성기를 맞고 있다. 현재 전국 3200여 개 중고등학교가 교복을 입고 있다. 시장 규모는 4000억원대다. 에리트베이직을 비롯해 스마트, 아이비클럽 등 세 업체가 전체 시장의 85%를 점유하고 있다. 빅3가 점유율 1~2%의 근소한 차로 엎치락뒤치락하는 중이다. 에리트베이직은 학생복 시장에서 자리를 굳혔다. 직원들조차 불안해했던 종업원지주사는 4년 반이 흐른 지금 학생복 분야 매출만 두 배 넘는 신장을 거뒀다. 홍 사장은 “직원이 주주이다 보니 주인의식을 갖고 일하는 것은 물론 원단을 구매할 때 10원이라도 깎으려는 노력을 한 결과”라고 말했다. 에리트베이직이 매년 40% 안팎의 성장을 거둔 데는 고객인 1318세대의 문화와 감성을 공감하려는 노력이 주효했다. 특히 디자인에 승부를 건 것이 효과를 봤다. 타이트하고 날씬한 디자인, 특히 다리를 길어보이게 하는 디자인을 도입해 교복 트렌드를 바꿔놓기도 했다. 학생들의 성장을 감안해 소매 길이를 조…

1) BCG매트릭스 분석 - 에리트베이직은 학생복 시장에서 연 30~40%의 고 성장률과 30%내외의 점유율을 가지고 있다. 고성장 사업군에 속하지만 경쟁사와 경쟁이 치열해 경쟁에서 확실한 우위를 점하지 못하고 있고 시장포화로 인해 성장률도 감소하고 있기에 별에서 젖소로 넘어가는 위치에 속한다고 볼 수 있다. 기업의 주요 자금원이 되므로 시장 점유율 유지를 위해 지속적인 마케팅 노력을 기울여야하며 지속적인 투자와 인지도 유지에 힘써야한다.

2) 에리트 베이직의 마케팅 특징