세계 기업들의 스포츠 마케팅

다.이렇게 광범위하고 다양한 효과를 발휘하는 스포츠 마케팅의 세계에 지금 세계의 선진기업들이 앞다투어 뛰어들고 있다. 올림픽 후원 등 스포츠 마케팅의 위력을 진작부터 적극 활용해 온 코카콜라의 스폰서십은 세계 어디에서든지 코카콜라를 접할 수 있게 한다는 것이다. 이미 유명해진 상품의 판매우위를 확보하고, 브랜드 이미지를 국제적국가적지역적 베이스에 연결함으로써 이미지 상승 및 매출 증대를 도모하고 있다.

스포츠 행사를 가능케 하는 기업의 스폰서십

캐논은 자사의 하이테크 카메라를 완벽하게 전시할 수 있는 시각적인 수단으로 스포츠를 선택, 1970년 초부터 각종 스포츠 이벤트의 주요 스폰서로 활동하기 시작했다. 세계적인 행사에 캐논의 이름을 보이게 함으로써 스포츠의 인기 증대에 따른 상업적 가치 제고를 도모하는 것이다. 특히 골프, 축구, 테니스, 체조 종목에 주력하고 있으며, 1995년 스폰서십 비용으로 2800만 달러를 지출했다. IBM은 1960년부터 올림픽 스폰서 활동을 시작했으며, 1993년 말 IOC와 TOP 프로그램을 2000년까지 후원하는 장기 계약을 체결했다. 스포츠 스폰서 외에 교육 및 학교 위주의 프로그램과 스포츠 스폰서십의 연계, 각종 문화 이벤트 등에 적극 참여하고 있으며, 최근 NHL(National Hockey League)과 새로운 계약을 체결하기도 했다. 필립스는 10년 전부터 주요 국제 스포츠 행사의 스폰서로 나서고 있다.
국제적인 스폰서십을 통해 자사의 홍보 기회를 극대화하고, 보다 동적이고(dynamic) 젊으며(youthful) 날카로운(cutting-edge) 이미지를 확립하여 판매에 연결하고자 노력하는데, 특히 현장에서 기술을 과시할 기회를 갖고 필립스의 주요 스폰서십 활동을 통해 프로모션 및 유통채널과의 연결을 도모하고 있다. 모토롤라의 경우는 좀 특이한 예에 속한다. 1974년 소비재 사업을 떠난 이후 스폰서십에 그다지 관심을 갖지 않았던 모토롤라는, 1990년대 이후 이동전화와 호출기 같은 소비재 사업에

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