생산관리

있으며, 이 중 일부는 기업비밀에 속하기도 한다. 제조와 유통을 뒷받침하는 기능 외에 이 모듈은 제품수명주기 관리도 담당하고 있는데, 최근 시장에서 제품수명주기가 단축되는 추세에 대응하여 인터넷을 통한 기업간 실시간 CAD작업을 가능하게 하고 있다.
고정자산의 효과적 관리는 생산자원이 기업의 경쟁전략을 뒷받침하는 데 필수적인 요소이다. 이 모듈의 핵심기능으로서 생산도구의 현황, 진단 및 예방보전 등에 관한 데이터베이스를 구축하고 활용함을 들 수 있다.

(2) 유연성 및 확장가능성
개인이나 조직은 현상유지에 대해서는 대체로 편안함을 느끼면서도, 변화에 대해서는 불편함을 느끼고 있다.
그런데도 왜 변화하려고 할까요
우리는 기대와 현실의 차이가 변화의 불확실성보다 더 위협적일 때 변화의 필요성을 느끼게 된다. 기대와 현실의 차이가 바로 문제이다.
회사에서 오랫동안 근무하고 있으면, 대부분의 사람들은 그 회사에서만 사용되는 기술만 습득하면서 시킨 것만 하게되는‘회사형인간’이라는 것을 보게 된다.
이러한 사람은 문제가 생기면 소극적인 자세로 임하면서 다른 사람이 해결하기를 바라며, 근본적인 문제에 접근하지 못하고 습관적인 일처리로 마무리하게 된다. 과거에는 이러한 사람이 큰문제가 되지 않았으나, 급격하게 변화하는 시대에서는 새로운 직원상이 요구되고 있다.. 21세기형 직원은 자신의 능력개발에 관심이 있으며, 문제가 발생 했을 때 적극적인 자세로 임하면서, 본질적인 문제에 접근하여 해결하기 위해 노력한다.
ERP의 구축에 있어서 많은 기업들이 처음에 기대했던 이상으로 어려움을 겪는 경우가
많다.
즉 각 기업 설정에 맞게 구현된 ERP 시스템이 아닌 ERP 시스템 공급업체로부터 각
기업의 가장 적합하다고 판단하여 구매 선택하는 경우가 다반사이다.
각 기업의 공정과 특성에 맞게 즉 실무에 적합하게 구현된 시스템이 아니어서 회사 업무를 ERP에 적용하는 것이 아니라 ERP에 회사업무를 적용하여 시스템을 구현하다 보니
업무적 손실이 많이

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