본문/내용
삼성전자 연봉제 조사 자료
회사 개요
2. 조직 체계
3. 인사 운영
- 직급 구조 / 인력구조 / 평가 / 승진
4. 연봉제
- 개요 / 연봉 체계
- 연봉조정 /연봉책정 방법 / 기타
1. 회사 개요
연혁 및 조직
- 1969년 설립, 1988년 반도체부문(삼성반도체) 흡수
- 국내 6개 사업장 (수원,기흥,온양,천안,구미,광주) 및 해외 13개국 20개 사업장 보유
- 디지털미디어, 반도체, 정보통신, 생활가전 등 4개부문 (부문별 총괄사장) 으로 구성.
각 부문별로 사업부 편재 (수원사업장 : 2부문총괄, 8개 사업부로 구성)
구 분
1998
1999
2000
2001
매 출 액
200,841
261,178
342,838
323,800
영업이익
30,999
44,815
74,352
22,950
당기순이익
3,132
31,704
60,145
29,470
영업현황
(단위 : 억원)
전체인력 : 45,260명
2. 조직 체계
CEO
부회장
GBM(사업부)
팀
그 룹
총괄사장별 5∼6개
(사장∼상무)
(전무∼상무보)
(부 장)
경영지원
총괄사장
그 룹
팀
그 룹
팀
그 룹
팀
(파 트)
(파 트)
(파 트)
정보통신/생활가전
반도체/디지털미디어
본 사
※…
0%, B 20%,
C+ 15%, C 25%, C- 15%, D 5%)
상대평가 : 4개 등급
(A 10%, B 30%, C 55%, D 5%)
평가시기
업적 및 능력평가 각 연 1회
(업적 12월, 능력 7월)
연 2회 (1월, 7월)
승 진
대리∼차장
부장(선임)
G1∼G3
발탁승진
체류년한 경과
G1→G2 : 체류년한+심사(근속,고과,어학,상벌)
G2→G3 : 체류년한+심사(근속,고과,어학,상벌,상식,IT)
체류년한 미경과자중 탁월 「인사위원회」심사
승격 포인트 취득
체류년한 경과
승격 포인트 취득
승격 심사
- 승격포인트 : 연봉포인트+가감 포인트
- 승격심사 : 연봉포인트+경영능력+전문기술능력+리더십
4. 연봉제
실시 시기 및 대상
▷ ’98. 과장급 대상 연봉제 도입
▷ 99년 이후 대졸(G3)이상 확대 (전체인원대비 45%)
특징
▷ 업계 선도기업의 위상에 맞는 처우전략 유지
▷ 각 직급내 2단계 급여등급 운영 - 직급내 기본급/능력급의 [2단계 급여등급] 설계 : 직급통합으로 해당 직급 체류기간 연장으로 동일 직급내에서도 급여상승이 가능 - 연봉등급에 따라 급여등급 조정기간을 차등 적용함에 따라 성과주의 강화 : 직급내 일정 연봉 포인트 취득시 별도의 심사없이 상위등급으로 상승 ▷ 총보상명세서 제공 - 연봉이외의 부가급여(성과금, 생산성격려금), 복리후생, 교육, 각종 연금 및 보험등 개인이 지급받는 총보상수준을 제공
개 요
연봉 체계
적용 대상: G3(대졸 사원) 이상 (고졸급인 G1, G2는 월급제)
연봉: 기준연봉(기본급+능력급) + 기타급여로 구성
▷ 기본급: 종전 공통급(호봉기준) + 직능급(직능자격기준) + 자기개발비 자기개발비는