미샤의 전사적 전략 분석

_SLIDE_1_ Missha - 전사적 수준의 전략 _SLIDE_2_ Missha 미샤 소개 Missha 수직적 통합 Missha 다각화 전략 Missha 기업 인수 Missha 전략적 제휴 Missha 국제적 전략 Ⅵ _SLIDE_3_ 미샤 소개 _SLIDE_4_ 미샤 소개 미 션 우리는 아름다워지기를 원하는 모든 사람들이 합리적인 비용으로 (주)에이블씨앤씨 최고의 만족을 얻게 하기 위해 존재 비 젼 고객을 위한 회사 직원의 행복한 삶을 위한 회사 NEW 가치를 창조하는 회사 - 2000년 미샤 온라인 브랜드 런칭 - 여성 포탈 뷰티넷을 기반으로 미샤 런칭 - 초반 10~30대의 여성, 현재 전 연령층의 남성과 여성 - 해외21개국 484개 매장, 국내 380여개 매장 보유 - 서울 금천구 가산동 345-9 SK트윈테크타워 A동 3층 ㈜ 에이블씨엔씨 _SLIDE_5_ 미샤 소개 가치있는가 희소한가 모방하기 힘든가 조직에서 이용되는가 경쟁적 시사점 강점 or 약점 NO NO 경쟁 열위 약점 YES NO 경쟁 등위 강점 YES YES NO 임시적 경쟁 우위 강점이자 기업특유의 역량 YES YES YES YES 지속적 경쟁 우위 지속 가능한 기업 특유의 역량 구분 저원가 우위의 원천 역사 불확실성 (인과적 모호성) 사회적 복잡성 쉽게 복제할 수 있음 1. 규모의 경제 ━ ━ ━ 2. 규모의 불경제 ━ ━ ━ 어느 정도 복제 어려움 3. 학습 곡선 경제 ★ ━ ━ 4. 기술적 ‘하드웨어’ ━ ★ ★ 5. 정책결정 ★ ━ ━ 항상 복제 어려움 6. 생산요소의 차별화된 저원가 접근 ★★★ ━ ★★ 7. 기술적 ‘소프트웨어’ ★★★ ★★ ★★★ ━ = 모방 쉬움 ★ = 모방 쉬울 수 있음 ★★ = 모방 힘들 수 있음 ★★★ = 難 _SLI…
…