목표경로이론

REPORT
주제 : 목표 경로이론에 대하여 설명하시오.

1. 목표 경로 이론의 정의

리더가 하위 구성원들을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성할 것인가
즉, 리더가 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 상황에 가장 적합한 리더행동을 선택함으로써 그들이 목표달성의 경로를 잘 따라 가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론
목표 경로 이론은 기대이론을 바탕으로 하는 이론. 즉, 이론이 현재 리더들에게 주는 교훈은 자신의 하위자들(구성원들)의 동기유발을 위해 그들의 필요욕구에 가장 적합한 리더십 유형을 활용하라는 것이다.

2. 목표 경로 이론의 목적

구성원의 동기유발에 초점을 두어 구성원의 업적과 만족을 증진

3. 목표 경로 이론의 기본적 아이디어

명확한 목표(Defines Goals)
분명한 경로(Clarifies path)
장애물 제거(Removes obstacles)
지원 제공(Provides support)
☞ 즉, 이 이론에서는 위와 같은 기본적 아이디어 4가지를 리더가 시행한 경우 구성원들의 행동을 긍정적으로 이끌 수 있다고 주장한다.

4. 목표 경로 이론의 주요 구성요소

리더 행동(Leader Behaviors)
지시적(Directive), 지원적(Supportive), 참가적(Participative), 성취지향적(Archievement oriented)+하위자(구성원들의 특성)(Subordinate Characteristics)+과업의 특성(Task Characteristics)

5. 리더의 행동스타일

I. 지시적 리더
구조 주도적 측면을 강조하며, 부하의 과업계획을 구체화 하는 스타일
II. 지원적 리더
배려적 측면을 강조하…

6. 상황적 변수

① 구조적 성격의 과업에는 지원적 참여적 스타일이,

② 비구조적일 시 지시적 리더가 효과적이다.

① 집단이 미성숙 단계일 경우 지시적 리더십이,

② 성숙된 경우 집단의 규범에 따른 지원적 참여적 리더가 효과적이다.

7. 적합한 리더십 스타일의 선택

8. 이론의 비판

① 복잡하고 현실적인 기대이론을 근거로 하여 이해가 어렵다.

② 이론 자체로도 난해하다.

③ 다른 상황변수의 고려가 미흡하다.

④ 리더의 동기유발에만 초점을 두고 과업행동은 소홀히 다루었다.