리더쉽(삼성전자와 도요타)분석

리더십 개념 및 이론 정리
국내기업사례-삼성
외국기업사례-도요타
방문조사기업-(주)거람
토론 및 분석
결 론
목 차
1
2
3
4
5
6
리더십이란
리더란
목표 설정.팀을 승리로 이끄는 사람
리더십이란
목표달성을 위해 영향을 끼치는 과정
리더십의 필요성: 동기부여, 변화에 대응, 목표의 일치
리더십의 3요소: 리더, 직원, 상황
비전제시
계획에 따른 업무관리
변화와 혁신
계획적, 공식적 업무설계
인간적
공식적, 사무적
리더
관리자
리더십 이론
전통적 리더십: ① 리더십 특성이론리더의 개인적 자질
초점
② 리더십 행동 이론여러 상황서 실제
행위
③ 리더십의 상황이론상황을 최우선
현대적 리더십:
1. 부하들을 고무시키는 리더십혁신적/카리스마적/윤리적
2. 팀을 활성화 시키는 리더십코칭/셀프/슈퍼
3. 리더 특성과 행동을 재강조하는 리더십…