동기부여에서 보상의 무효화

_SLIDE_1_ 동기부여에서 보상의 무효과 1-1. 촛불실험 실험 과정 그림과 같이 초와 압정, 성냥을 주고 “촛불을 벽에 붙이되, 촛농이 테이블에 떨어지지 않도록 해야 합니다”라는 문제를 제시후 “문제를 푸는 시간을 측정 후 상위 25% 이내로 빨리 푸는 사람은 5$, 가장 빨리 푼 사람은 20$를 포상한다고 하였다. 그 후 상금으로 동기부여 된 그룹과 동기부여가 되지 않은 그룹을 비교한다. _SLIDE_2_ 동기부여에서 보상의 무효과 1-1. 촛불실험 실험 결과 상금으로 동기부여 된 그룹이 보통 그룹보다 3.5분이 더 걸리는 것으로 나타났다. _SLIDE_3_ 동기부여에서 보상의 무효과 1-2. 촛불실험 실험 과정 이번에는 위의 그림처럼 압정이 박스에 담겨있지 않은 상태로 제시하였다. 한그룹은 평군을 알기위해 시간을 잰다고 하고 다른 그룹은 시간을 재서 인센티브를 제시한다고 하였다. 이 실험에서의 결과는 인센티브 그룹이 다른 그룹을 압도했다. 결론 행위와 결과에 대한 보상은 위 실험같은 단순한 공식과 명확한 목표를 가진 직업에 효과적이다. 보상은 사람의 시야를 좁히고, 생각을 집중하게 해서 단순 명확한 작업을 효과적으로 수행하게한다. 이 경우 좁은 시야로 명확한 목표만을 바라보며 해결해 나가는 것이 가능하기 때문에 보상의 효과가 있는 것이다. _SLIDE_4_ 동기부여에서 보상의 무효과 2. MIT 대학의 실험 실험과정 MIT 학생들에게 여러가지 게임, 창의성과 자동차 기술과 집중력을 요하는 게임을 던져주고 효율성을 위해 세 단계의 보상(작은 보상, 중간 보상, 큰 보상)을 제시하였다. 2) 실험 결과 예상과는 반대로 작업이 기본적인 인지 능력에 연관된 것일 때 , 더 큰 보상을 받은 집단의 성과가 오히려 낮은 성과로 이어진 모습을 보였다. 장소를 옮긴 인도의 실험도 마찬가지 였다. 보…
예상과는 반대로 작업이 기본적인 인지 능력에 연관된 것일 때 , 더 … _SLIDE_5_ 2. 결과