넥센타이어

가) 넥센타이어 주식회사의 품질방침은 상가와 같으며, 이를 실현하기 위해 품질목표를 수립하여 경영계획에 반영하고 목표달성을 위해 전직원이 매진하여야 한다. 이를 위해 당사 품질시스템은 ISO/TS16949 및 PL법에 적합한 시스템을 확립하고 있으며, 이에 최고 경영자는 제품의 안정성, 신뢰도 및 축적된 기술을 바탕으로 지속적인 연구 개발을 통하여 고객이 만족할 수 있는 제품 및 환경/안전보건 법규를 준수하는 제품만을 공급할 것을 천명한다. 이와 같이 품질경영시스템에 관련된 모든 조직 및 임직원은 다음과 같은 사항을 준수하여야 한다.
①고객 요구사항의 적극적 수용
②설계 및 제조 과정의 낭비 요소 제거를 통한 경쟁력 향상
③지속적인 개선 활동을 통한 품질수준 향상

3) 사업장현황
가) 안정적이고 탄탄한 조직을 기반으로 넥센타이어는 많은 국내 지점과 해외영업망을 통한 넥센타이어 네트워크를 형성하고 잇습니다.
- 회사명: 넥센타이어 주식회사
- 자본금: 527억원
- 인원현황: 총2,270명(2009년 03월 기준)

4) 복리후생, 급여제도
가) 관리직 사원은 총액임금제, 기능직 사원은 월급제를 실시하고 있습니다. 총액임금제란, 경영성과에 따라 회사의 임금지불능력을 고려하여 적정한 총액임금을 결정하여 각 개인에게 배분하는 제도입니다.
3. 시장현황
1999년 넥센타이어는(당시 우성타이어) 국내 점유율이 8%, 매출 1,800억 원에 불과하였다. 이후 연평균 22%의 눈부신 성자세를 거듭하여 2009년 매출 9,894억 원을 기록하게 된다. 국내 점유율은 20%대로 인수초기에 비해 무려 2.5배 점유율 성장을 이루어 냈다. 한국타이어와 금호타이어라는 굵직한 양 기업이 버티고 있음을 감안하면 큰 성장이다. 업계 최고 매출 성장률, 영업 이익 증가율 1위라는 타이틀은 우연이 아닌 이들만의 노력으로 이룬 훈장 같은 의미일것이다.
넥센 타이어는 한때 6,800%에 달하던 부채비율은 안고 있었다. 2000년 이후 구조조정을 거듭한 끝에

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