본문/내용
글로벌 유통기업의 성공/실패
2008. 5. 15
` 목 차 `
Ⅰ. 서 론
1. 한국과 글로벌 유통시장의 현주소 4p~5p (김기발)
2. 세계&국내 주요 대형 할인점 현황
가) 세계 30대 대형 유통업체 현황 5p~7p (장대길)
Ⅱ. 본 론
1. 국내&국외 할인점의 특성 비교 7p~12p (박경일)
가) 일반현황 비교 7p~9p
나) 경영전략 비교 9p~12p (김기발)
1) 이마트 9p
2) 월마트 10p
3) 홈플러스 10p~11p
4) 까르푸 11p
2. 각 할인점의 SWOT분석 11p~15p (한동길)
가) 이마트 11p~12p
나) 월마트 13p
다) 홈플…
18p
`표-8` 시도별 할인점분포 19p
`표-9` 점포수 비중 19p
`표-10` 할인점매출액 21p
`표-11` 신바람문화와 합리문화 22p
Ⅰ. 서 론
1. 한국과 글로벌 유통시장의 현주소
전 세계의 소비 시장은 급성장하는 두 개의 소비 성향으로 양분되고 있다. 고가 시장에서 소비자들은 트레이딩 업을 하여 정서적 가치가 있는 고품질, 고마진 상품과 서비스에 고가를 지불한다. 반면 저가 시장에서는 가차 없이 트레이딩 다운을 하여 무난한 품질과 신뢰성, 유행과 디자인 요소까지 갖춘 저가의 제품을 구매하는 데 가능한 한 절약한다. 트레이딩 업 시장과 트레이딩 다운 시장 사이에는 뚜렷한 감성적 매력도 없고, 저렴한 경쟁 제품보다 많은 가치를 제공하는 것도 아닌, 평범한 저마진 제품으로 이루어진 광활한 시장이 존재한다. 소비자들은 이제 가능한 한 이 중가시장을 피해가려 한다. 중가 시장 소비자들에게 중가 제품을 공급해 오랫동안 성공을 거두어 온 많은 기업들은 갑자기 ‘중가 시장의 붕괴’를 겪게 될 것이다.
예를 들자면 하드디스카운트 스토어 타겟(Target)에서 19달러짜리 청바지를 사고, 저렴한 에어트랜(AirTran) 항공기를 타지만 명품백화점 니먼 마커스에서 신발에 돈을 물 쓰듯 쓰고, 핸드백 하나를 사러 50마일이나 떨어져 있는 코치 아웃렛 매장까지 가기도 한다. 이것이 바로 기업들이 현재 맞닥뜨린 현실이며, 이러한 현상은 점점 더 확산되고 있다.
이러한 트레이딩 다운 현상은 미국은 물론 한국과 유럽, 중국, 인도 및 일본에서도 시장불안을