본문/내용
_SLIDE_1_
네트워크 - 방송 외주제작을 중심으로
_SLIDE_2_
Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 긍정적 효과
Ⅳ. 부정적 효과
Ⅴ. 결론
◆ 목 차 ◆
_SLIDE_3_
Ⅰ. 문제제기
시장 실패
조직 실패
대안적, 독자적 조직형태
(1) 네트워크
_SLIDE_4_
Ⅰ. 문제제기
(2) 드라마 외주제작
_SLIDE_5_
Ⅱ. 이론적 배경
시장 실패
조직실패 현상
신뢰를 바탕으로 전략적 공생 추구
(1) 네트워크
네트워크 :
상호의존적인 조직 사이의 신뢰를 바탕으로 서로
독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고
있는 자원을 마치 자신의 자원인 것처럼 활용하기
위하여 신뢰 관계로 연결된 조직간 상태
조직의 비대화, 관료화, 직원들의 무기력화,
변화적응성 감소, 관리비용증가
유연성, 생산성, 혁신 창출력, 효율성, 환경적응력 증가
_SLIDE_6_
Ⅲ. 긍정적 효과
(1) 외주제작 이전 :
조직의 비대화
과점의 구조
지속적인 발전 불가
프로그램 투입비용 계속적 증가
큰 수익이 나지 않음
- 지상파 방송국에 의한 수직적 산업 구조
- 수직적 결합 -` 지상파의 독점구조 심화
_SLIDE_7_
Ⅲ. 긍정…