본문/내용
“홈플러스 시장점유율 1위 전략!!”
Contents
1. 서론2p
1.1. 배경 & 이유
2. 본론 시장 환경 조사2p
2.1. 3C
2.2. SWOT
3. STP 10p
3.1. Segment
3.2. Target
3.3. Positioning
4. Research11p
4.1. 설문지
4.2. 설문 결과
5. 4P13p
5.1. Product
5.2. Price
5.3. Place
5.4. Promotion
`기사 자료외의 Reference:`20p
`기사 자료`21P
`도표 자료`33P
1. 서론
1.1. 배경 & 이유
현재 세계 전체적인 정세는 경기 불황으로 흐르고 있다. 이런 불황 속에서도 꾸준히 소비되고 있는 제품들이 있는 곳, 그곳은 대형 할인마트가 아닐까 라는 의문점에서 우리는 이 프로젝트를 시작하게 되었다. 현재 할인마트시장에서 1위인 기업은 E-Mart이다. 그리고 그 뒤를 홈플러스가 맹추격하고 있다. 이런 구도는 2003년도에 홈플러스가 시장점유율 2위로 올라오면서 올해까지 지속되고 있다. 다소 출발이 느렸던 홈플러스가 수많은 대형 할인마트들 중에서 2위로 올라와 굳건하게 자리를 지키게 된 배경을 조사하여 이를 통한 강점들을 종합하여 시장점유율1위인 E-Mart를 이길 수 있는 전략을 짜는 것이 우리 팀의 목표이다.
그동안 대형마트 업계는 이마트, 홈플러스, 홈에버, 롯데마트 이렇게 4강 구조로 되어 있었다. 지난해 홈에버를 인수한 홈플러스는 2xxx년 업계 1위에 오르겠다는 비전을제시…
2. 본론 시장 환경 조사
2.1. 3C
① 일반 소개
② 경영원칙 & 문화
① 일반 소개
② 경영원칙 & 문화
상제, 약속불이행 보상제 등 고객만족 마케팅과 지역단체 마일리지, 불우이웃돕기, 장학사업, 환경보호활동 등 다양한 지역친화 마케팅등 여러 마케팅 기법을 사용하고 있다.
- 1997년 이마트는 한국 뿐 아니라 중국의 상해 취양점을 오픈한 이래 2004년 2호점인 루이홍점을 2005년 3월에는 인뚜점을 오픈하였으며, 2009년까지 25개 이상의 할인점을 운영하는 다점포화에 박차를 가하고 있다.
② 경영원칙 & 문화
-E Mart의 고유의 경영원칙 보다는 신세계의 서비스업 체계로 나왔기에 이를 이어 받고 있다.
`조직 문화`
하나, 우리는 사원의 보람을 중시한다
상호 신뢰와 존중을 바탕으로 성장과 안정에 대한 사원의 기대가 실현되는 기업문화를 조성한다.
하나, 우리는 고객의 행복을 추구한다
고객 만족에 우리의 미래가 있다는 신념으로 고객이 원하는 참된 가치를 제공하여 풍요로운 생활문화를 창조한다.
하나, 우리는 협력회사와 공존공영한다
협력회사가 수준 높은 서비스를 유지할 수 있는 사업환경을 제공하며, 공정하고 투명한 거래문화를 확립한다.
하나, 우리는 주주의 권익을 보장한다
주주가 믿고 투자할 수 있는 합리적이고 투명한 경영활동을 통해 기업가치를 극대화한다.
하나, 우리는 국가와 사회 발전에 공헌한다
지속적인 성장을 위한 끊임없는 도전과 성취로 국가와 사회에 대한 기업의 책임을 다한다.
`경영 이념`
-윤리경영에 의한 고객 만족을 추구한다.
첫째는 합법성으로 행위가 법규에 어긋남이 없는가에 대한 판단을 말하는 것이다.
둘째는 투명성으로 내용과 절차에 숨김과 거짓이 없는가에 대한 판단을 말하는 것이다
셋째는 합리성은 이는 서로의 이해관계가 상충되는
상황에서 상호간 이익이 될 수 있는 공감대의 폭을 넓혀
업무를 처리하는 것이다.
-E Mart의 경영 이념 System-
이마트 E에 내포된뜻 : 경제적이라는 의미의 economic,