SWOT 분석

해 분류

※ 외부환경의 변화는 기업에 있어서 위기로 작용한다.
기 회
(Opportunity)
위 기
Threat
3) S/W분석(내부 환경 분석)

◈ 방 법

경쟁자와 비교하여 나의 강. 약점을 분석
강 약점의 내용; 보유하거나, 동원 가능하거나, 활용 가능한 자원(resources)
◈ ＊경영자는 각각의 사업에서 주기적으로 강점과 약점을
파악

＊경영자는 특정 사업의 마케팅, 재무, 생산, 조직적 수행
능력을 파악 ☞ 최대장점, 장점, 보통, 약점, 최대약점

＊사업 성공 여부에 있어 부든 요소들이 모두 동일한 중요도를 갖는 것이 아님 ☞ 높음(High),보통(Medium), 낮음(Low)
※각 요소의 세부 항목들을 그 정도에 따라 분류하면 쉽게 자신의 강점과 약점을 파악할 수 있다.

＊특정 사업이 여러 요소에 강점이 갖고 있다 하더라도 반드시 경쟁우위를 갖는 것은 아니다.☞ 고객들이 중요하게 느끼는 요소에 대해서 경쟁자에 비해 상대적 우위를 갖는다.
＊S/W분석을 통해 기업의 강점과 약점 파악, 자신의 기회에 적용 ☞ 기업가치 증대
4)SWOT분석과 환경요인별 구성요소
환경요인 구성요소
강 점 독특한 능력, 경쟁우위,경쟁력있는 프로그램,조직의 혁신역량,
원가우위, 전문인력 및 독점적 기술의 보유 등

약 점 원가경쟁력의 취약성, 낮은조직 로열티, 취약한 자금조달 능력,
마케팅 능력의 부족, 진부한 프로그램 및 시설 등

기회요인 경쟁마인드 확산, 새로운 프로그램 및 서비스의 개발, 서비스 품
질의 개선, 수직적 통합화, 고객의 욕구 증대 등,

위험요인 새로운 경쟁자의 출현, 원가 부담의 증가, 인력난, 관련 지식 및

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