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_SLIDE_1_ Marketing of Home Plus About the PB product of Home Plus . _SLIDE_2_ [Contents] 4. Survey Intro. 3.HomePlus 탐색조사 6.Conclusion 5.Survey Analysis 2.문제제기 and 조사목적 1.HomePlus Intro. Contents 3 1 2 page _SLIDE_3_ 1. Home Plus Intro. 매장 삼성과 Tesco의 합작 대형 할인점 매출액 1999년 5월 15일 안산점으로 출범 07년 기준 1만 2,223명의 직원 보유 2006년 약 5조 4,000억원 매출 달성 2007년 약 6조 2,000억원 매출 달성 07년 기준 대형할인점 65개점 보유 07년 기준 SSM 65개점 보유 4 2 3 page _SLIDE_4_ 1. Home Plus Intro. Layout Strength Distribution Power SAMSUNG과 TESCO의 합작으로 거대 자본력과 브랜드 파워 확보 선진 유통 Know-How 도입 전국 모든 매장의 1층에 식료품을 배치함 5 3 4 page _SLIDE_5_ 1. Home Plus Intro. Quantity Weakness Human Resource Cost 고급스러운 매장과 대규모 주차시설로 인한 관리비용 증가 유통 전문인력의 부족 경쟁업체에 비해 적은 PB상품의 종류 6 4 5 page _SLIDE_6_ 2. 문제제기 and 조사목적 SAMSUNG과 TESCO의 합작으 로 유통업계에 긴장감을 조성 하며 등장한 Home Plus 그러나 PB상품의 매출액이 E-Mart에 비해 저조함 PB상품의 매출액을 증대시킬 수 있는 해법은 무엇일까 HomePlus PB상품에 대한 마케팅 의사결정에 있어 문제점을 파악하고 1차자료 조사 및 분석을 통하여 향후 전망과 대책을 알아…
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