본문/내용
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평생교육기관의 인적자원
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CONTENTS
인적자원의 정의와 패러다임
기업의 인적자원관리
평생교육기관의 인적자원관리
평생교육기관에서의 벤치마킹
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인적자원관리란
기업의 목표와 전략을 계획하고 이를 실천하는 역할
월료, 기계 자본 등을 관리
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
산출물인 재화와 서비스를 설계
품질관리
제품 판매(영업)
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인적자원관리란
포털사이트 지식사전
`기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동`이라 정의한다.
인사활동의 일부분으로서 일할 사람을 고용해서 교육훈련을 시킨 후에 적정한 시점에서 적절한 위치에 배치하는 활동
여러 자원 중에서 회사의 인적자원을 효율적으로 관리하는 것.
교재
인적자원 관리 서적
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인적자원관리의 패러다임
인적자원관리의 패러다임 변화
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기업의 인적자원관리
국내사례
경쟁력 있는 교육과정으로 발전
기능에 맞는 명품교육과정을 개발
교육체계를 재정립
교육조직을 전문기능화
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기업의 인적자원관리
국내사례
교육생이 직접 참여하는 적극적인 교육 형태와 온라인 교육부분을 강화
RPC(역할연기)
PBL(문제해결)
사례중심
4단계 평가 체제
진단평가
…
① 직원복지 증진 이외의 기업 경영 전략
② 우수인력 집중
③ 직원들의 시간 절약 및 소통 확대라는 두 가지 목적
④ 스스로 동기부여를 할 수 있도록 환경 조성
⑤ Brand Value 직원복지를 브랜드로 내세움
⑥ 진정한 목적은 생산성 확대
히 활용하는 것
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평생교육기관이 추구하는 교육의 목표와 이념을 실현시킬 수 있는 성과를 최대로 거두기 위하여 개인의 역량 개발을 위한 프로그램 개발 및 교육활동
평생교육기관의 인적자원관리
평생교육기관에서 인적자원개발이 갖는 의미
-구성원들의 개인개발 및 향상
-교육이념 및 기관 이념 실천을 위한 조직 개발
-좋은 프로그램을 개발하고 운영하기 위한 직무능력 개발
평생교육기관의 인적자원개발
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평생교육기관의 인적자원관리
평생교육기관의
인적자원
총무,프로그램관리 및 운영, 교수자, 섭외 활동자 등
내부인적자원
외부인적자원
도움을 주는 사람들로서
강사, 자원봉사자 등
외부강사의 강의
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강사-좋은 프로그램의 수강 기회 마련.
자원봉사자-무료로 수강 기회를 줌으로써
봉사 참여수준을 높임.
프로그램 성격에 적절한 강사의 섭외가 중요.
자원봉사자의 봉사가 헛되지 않도록 최성의 배려가 필요.
교육담당자-새로운 프로그램 개발을 위한 역량 개발. 경영마인드에 입각, 마케팅의 기본개념 숙지.
총무-경영의 기초지식과 회계에 대한 교육 기회 마련.
좋은 프로그램의 위탁 교육을 받도록 하거나
원격교육을 통해 자기주도적 학습으로
각자의 역량을 키울 수 있는 교육체제 필요.
평생교육기관의 인적자원관리
내부 인적자원의 관리 및 개발
외부 인적자원의 관리 및 개발
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평생교육기관에서의 벤치마킹
- 국가 경쟁력 : 2003년~2005년 연속1위, 2xxx년:7위) 세계경제포럼(WEF)
학업성취도 테스트 순위 : 2003~2005년 연속1위, 2xxx년 2~4위 국제학업성취도평가(PISA)
학습 효율화 지수 전세계 1위 (cf: 한국24위)
대학교육경쟁력 1위, 교육제도 경쟁력 1위 2005년 스위스국제경영개발원(MD)
핀란드의 인적자원관리