본문/내용
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차별화우위와 차별화전략
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목차
1. 서론
2. 차별화 우위의 요소
3. 가치사슬에 의한 차별화 우위 분석
4. 가치혁신의 방법론
5. 차별화 전략
6. 결론 및 요약
-사례
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1. 서론
차별화란 무엇인가
차별화에 기초한 경쟁우위는 어떻게 창출-유지 되는가
국지적인 차별화와 시장 전반적인 차별화의 차이는
무엇인가
1. 서론
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2-1. 차별화의 정의
차별화의 세분화
-차별화는 기업이 선택한 전략의 특성
-세분화는 시장구조의 특성
차별화우위란
-소비자에게 독특한 가치를 제공하여 줌으로써 차별화에
소요된 비용 이상으로 높은 가격프리미엄을 얻는 것.
성공적인 차별화 전략이란
-소비자들이 갖고 있는 차별화에 대한 욕구를 기업들이 충족시켜 주는 것
2. 차별화 우위의 요소
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2-1. 차별화의 정의
차별화의
기회 분석
유형의 차별화
무형의 차별화
2. 차별화 우위의 요소
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2-1. 차별화의 정의
유형의 차별화
-소비자의 선호에 따라서 우리가 눈으로 관찰할 수 있는
제품이나 서비스의 특성
성능, 일치성, 속도, 안전도와
같은 면으로 측정
2. 차별화 우위의 요소
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2-1. 차별화의 정의
무형의 차별화
-소비자가 제품이나 서비스에 대하여 느끼는 사회적이고
…
3. 가치사슬에 의한 차별화 우위 분석
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4. 가치혁신의 방법론
4. 가치혁신의 방법론
가치혁신
-김위찬 교수와 Rene Mauborgne 교수가 제창한 방법론
-신제품이나 새로운 서비스를 체계적으로 개발하기 위해 사용
-가치혁신의 당위성은 기업들이 서로 모방적인 제품을 갖고
소모적인 경쟁을 하고 있다는 전제에서 시작.
레드오션
.
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4. 가치혁신의 방법론
4. 가치혁신의 방법론
식당 외관 라운지 방크기 리셉션 가구 침대 위생 방음 가격
고
저
서비스의 정도
2 Star
F 1
1 Star
블루오션
Formule 1의 가치곡선
충족 되지 않은 다양한 소비자의 수요를 찾아 이를 충족
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5-1.제품기획
5. 차별화전략
코카콜라의 경쟁 브랜드는 펩시
-타사의 브랜드와도 경쟁할 뿐만 아니라 자사의 다른
브랜드와도 경쟁한다.
vs
제품기획
-얼마나 많은 종류의 제품을 만들 것인지, 얼마나 다르게
할 것인지 결정
소비자들의 수요 체계 이해 필요
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5-1. 제품기획
차별화 전략의 비용
-차별화 대부분 높은 비용 수반
-고품질 차별화 고품질 투입요소 사용
-서비스 향상 충분한 재고 확보
-브랜드 강화 막대한 광고비용 소요
-생산측면 생샨량이 적어 규모의 경제를 충분히 활용 못함
-신제품 개발이 잦은 경우 경험 곡선에 의한 생산 효율 달성 못함
차별화+ 비용의 효율성 추구하는 방법 모색
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5-1. 제품기획
도요타 Corona/Carina
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5-1. 제품기획
→생산기술의 혁신적인 발전은 제품 차별화 추구+비용 절감 방법 제공
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5-1. 제품기획
소비자의 수요와 차별화 비용 고려
광역차별화
니치전략