본문/내용
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1632일째의 외침
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기업선정이유
조직 및 환경 분석
조직 문제 제시
개입방법 설계
목차
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Since 2007. 12
재능교육 노동조합은 회사 앞 텐트에서 해고자 복직과 단체협약 이행 요구를 하며
4년 5개월째 농성을 지속하고 있다
해(年)를 넘기는 투쟁
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조직환경이 어떠한가
학습지시장 동향
학습지 시장 : 과점화된 시장 구조가 지속
상위 4사의 시장 점유율이 전체의 약 87%를 차지
신성장 동력에의 압축적 투자 전략 필요
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조직환경이 어떠한가
학습지시장 동향
월 평균 35,000~50,000대인 학습지시장은
2000년대 초반까지 급격한 성장을 보이다가
2005년을 기점으로 정체기 진입
정부의 강도높은 사교육 경감대책과
출산율 저하로 학령인구가 감소함에 따라
총 회원 수는 증가하지 않고
전체 시장 안에서 파이를 늘리는 성숙기 안착
연령별 인구 통계를 봤을 때
유아 초등 사업인 학습지 시장은
사업의 모수인 전체 인구수 20만명이
감소함에 따라 장래 성장 가능성이 불투명
그에 따라 각 학습지 기업들은
새로운 학습지 패러다임을
구축하려는 노력을 보이고 있음…
지 않고,
공격적으로 신입회원을 모집하는
영업사원으로서의 역할만 강조
핵심역량인 전문성, 지도력이 부족한 교사
공부습관이 자리잡기 시작하는 유아시기에
있는 아이들이 주 타겟이라는 점에서
학습지 교사의 역량이 중요함을 강조하고
프리미엄 학습지로 재포지셔닝
교재의 컨텐츠와
교사의 역량+경쟁력 개발
통한 회원 증가
과목 전문성과
교육능력을 갖춘 교사 채용
보상 수준 상향
기존 교사들은 교육을 통해
현재 신입교사들은 투입되기 전에
충남천안의 대규모 연수원에서
5박6일간의 합숙교육을 받고
이어 16주간의 현장실무과정 이수
연수원 활용
기존직원의 전문성을 강화하기 위한
훈련 실시
학습지 교사를 대상으로 한
정기적인 교육 프로그램 개발
One Source
Multi Use
스스로 펜 + 쿠키북
생각해 볼 이야기를 알려줌
프리미엄 학습지
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Q&A감사합니다.
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고객의 입장에서
재능교육의 영업사원이자 직접적으로 고객과 대면하는 학습지교사가
열악한 노동환경에 시달리며 무려 4년이 넘도록 회사와 대치하고 있다는 사실로 인해
악덕기업을 이용한다는 불편한 마음을 가질 수 있음
제대로 대우받지 못하는 학습지교사가 과연 열의를 가지고 지도할 수 있을까
신뢰감 하락
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2004년의 일입니다. 학습지 회원을 늘이라는 회사의 강요에 시달리다 1천5백만 원의 빚을 남기고 숨진 이정연 씨. 이정연 씨는 국어, 영어, 수학 등 7개 과목을 맡아 204개의 수업을 진행하여 한 달에 250만 원을 벌었습니다. 이정연 씨가 숨진 뒤 실제 수업을 조사해보니 47개에 불과했습니다. 134개의 수업은 가짜 회원으로 밝혀졌지요. 학습지 회사의 무리한 실적 강요에 이정연 씨는 매달 자신의 돈을 2백만 원씩 회사에 바쳐야 했습니다. 처음에는 현금서비스를 매달 1백만 원씩 받아