본문/내용
_SLIDE_1_
기업조사- Hyundai Card
1
_SLIDE_2_
기업소개
사례1
사례3
사례2
기업사례
이론적 틀
분석
결론
전체개관
조사범위
2
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
1.조사목적
채용 및 선발, 보상 그리고 교육및
개발이론과 실무의 균형적 시각
창의적인 기업문화를 이어나가기 위한
기업의 노력 분석
_SLIDE_3_
기업소개
사례1
사례3
사례2
기업사례
이론적 틀
분석
결론
전체개관
조사범위
3
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
2.조사범위
창의적이고 역발상적인 특성을 지닌 한국 최대 의 카드기업의 채용 및 선발 방법에 대해 알아보기로 했다.
이에 따라 성과에 따른 보상, 교육및
개발에 대하여 범위를 정함.
_SLIDE_4_
기업소개
사례1
사례3
사례2
기업사례
이론적 틀
분석
결론
전체개관
조사 범위
4
인적자원관리
채용 선발 과정
좁은 의미의 채용관리에 대해서 조사
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
_SLIDE_5_
1995년 대우그룹이 한국신용유통(주)의 신용카드 사업부문을 포괄 양수하여 (주)다이너스클럽코리아를 설립하였으…
록
성공적 흑자 전환
_SLIDE_8_
기업소개
사례1
사례3
사례2
기업사례
이론적 틀
분석
결론
전체개관
현대카드
8
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
_SLIDE_9_
기업소개
사례1
사례3
사례2
기업사례
이론적 틀
분석
결론
전체개관
채용 및 선발
9
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
1. 내부원천 (Internal sources)
직무게시 (job posting)
내부구성원/부서장의 추천
직무공고제도 (job bidding system)
기술목록
내부발탁인사제도
2. 외부원천 (External sources)
공공 및 사설직업소개소
신문/잡지광고
현장모집
채용박람회
인터넷
중역 찾기 업체 (Executive search firms)
학교, 단체, 노동조합
_SLIDE_10_
기업소개
사례1
사례3
사례2
기업사례
이론적 틀
분석
결론
전체개관
채용 및 선발
10
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
승진자의 사기앙양 / 동기유발
능력개발강화 / 정확한 능력평가
비용절약 / 외부채용을 하위계층으로 하향 시킴
모집범위의 제한 / 승진되지 않은 구성원의 좌절감
승진을 위한 과다경쟁 / 인력개발 비용
새로운 관점
인력개발 비용 절약
새로운 정보, 지식 (경쟁기업 등) 제공
부적격자 채용의 위험성
안정되기까지의 적응기간 소요
내부인력의 사기저하
내
부
모
집
외
부
모
집
장
점
단
점
단
점
장
점
_SLIDE_11_
기업소개
사례1
사례3
사례2
기업사례
이론적 틀
분석
결론
전체개관
훈련
11
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
▷ 훈 련 (Training)
- 인력이 직무와 관련된 지식, 기술, 능력을 습득하고 이를 직무에 적용하