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산림청 산하 산림조합중앙회 내에 운영위원회를 설치하여 지속적으로 나무를 심어 왔고, 광고활동, 이벤트, 숲 관련 NGO 후원, 연구활동 지원, 서적 출판, 사이트 운영 등 여러 가지 실천하며
막대한 비용을 투자해 왔다.
③ 국민의 실제적 참여 유도
국민의 실제적 참여를 유도했다는 점이다. 이를 위해 유함킴벌리는 매년 `신혼부부 나무심기`, `여고생 그린캠프` 등의 행사를 통해 국민들의 직접 참여를 유도하였고, 숲 관련 포탈사이트인 포레스코 코리아(www.forestkorea.org)와 환경 책자 출판, 연구활동 지원 등을 통해 국민 의식을 고취하였다.
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④ NGO와의 협력체제 구축
NGO와의 협력체제 구축으로 신뢰성과 시너지 효과를 높인 점이다. 유한킴벌리는
환경문제에 대한 보다 광범위한 실행과 환경에 대한 시민들의 자의식적 실천을
위해 `생명의 숲 국민운동`, `동북아 산림포럼`. `한국 내셔널 트러스트`, `생태산촌
만들기 모임`, `천리포 수목원` 등 환경관련 NGO에 적극 참여하고 있다.
⑤ 전문성
캠페인의 전문성이다. 유한킴벌리는 문국현 사장 스스로가 자타가 공인하는 `환경 전문가`이자 `환경 운동가`로 캠페인을 처음 기획하였을 뿐만 아니라 지금도 캠페인의 모든 과정에 참여하고 있다. 또한 KKG 캠페인 전담팀이 있어 풍부한 숲 관련 지식과 오랜 기간의 커뮤니케이션 경험을 바탕으로 국민에게 환경이란 주레를 효율적으로 소구하고 있다. 문국현 사장의 `환경 전문가` 이미지 즉, PI(president Identity)와 `사회공헌 기업`으로서의 기업 이미지가 서로 일치함으로써 기업PR에 있어 강력한 시너지 효과를 일으킨 사례라 할 수 있다.
캠페인 성공요인
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캠페인 이외의 홍보
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광고의 성공 요인
공감성 극대화
공감 받는 주제를 낮은 소리(Low-Key)로 설득력 있게 제시함으로써 국민들의 공감을 극대화 시킨 것이다.

매체별 차별화 전략
주력 매체인 TV에

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