본문/내용
_SLIDE_1_
Anycall & Nokia In China
_SLIDE_2_
CONTENTS
- Nokia & Anycall in China -
기업소개
1
중국 시장 분석
2
Anycall 중국 전략
3
Nokia 중국 전략
4
두기업의 비교 분석
5
두기업의 성공 요인 분석
6
결론
7
_SLIDE_3_
기업소개
- Nokia & Anycall in China -
Internet을 기반한 IT기초구조
Component Suppliers
Business Resources Plan
SCM
R&D
CRM
Consumer
Channel
Business Account
_SLIDE_4_
기업소개
- Nokia & Anycall in China -
_SLIDE_5_
기업소개
- Nokia & Anycall in China -
Group Executive Board
Services & Software
Devices
Markets
Corporate Development Office
Corporate Functions
Nokia Siemens Network
STRUCTURE
Connecting People : 모든 사람이 어디서든 원하는 정보를 즉시 얻을 수 있는 사회를 구현
Mobile information society - 이동 정보 사회 건설
경영이념
기업정신
평등하고 간결한 조직이 핵심 - 노키아 웨이 (Nokia Way)
_SLIDE_6_
기업소개
- Nokia & Anycall in China -
2007
EURm
2006
EURm
2005
EURm
China
5 898
4 913
3 403
India
3…
2007년 1-6월 Nokia, Sony Ericsson, Motorola, Anycall 관심 비례 추세 비교
월
월
월
월
월
월
Nokia
Sony Ericsson
Motorola
Anycall
_SLIDE_13_
Price
Anycall 중국 전략
- Nokia & Anycall in China -
Product
Promotion
차별화 전략
R&D 전략
디자인 전략
고가 시장 공략
유통
4P
Strategy
사이버마케팅
스포츠 마케팅
홀리스틱 마케팅 전략
감성 마케팅
스타 마케팅
Place
중국의 고가정책전략
재고관리
_SLIDE_14_
Anycall 중국 전략
- Nokia & Anycall in China -
강화전략(Fortify)
[제조]
레버리지전략(Leverage)
[R&D]
유지전략(Maintain)
[A/S]
아웃소싱전략(Outsourcing)
[유통채널, 판매]
원가우위
차별화
전문화 전략을 통해 원가우위 및 차별화를 실현
_SLIDE_15_
Anycall 중국 전략
- Nokia & Anycall in China -
기능전략 차원에서는 점진형/혁신형 R&D전략과 저가/고가 마케팅 전략을 채택함
_SLIDE_16_
Nokia 중국 전략
- Nokia & Anycall in China -
삼성 글로벌본사
삼성
중국본사
삼성
여타지역본사
글로벌 통합
글로벌 통합
조직구조 전략
Nokia 글로벌본사
Nokia 중국본사
A/S
유통채널,판매
제조
R&D
현지반응
글로벌 통합
반응
반응
반응
반응
통합
통합
통합
통합
Nokia의 조직구조
_SLIDE_17_
Nokia 중국 전략
- Nokia & Anycall in China -
고기능 특화 단말기 생산
사용자의 라이프스타일과의 매칭을 주요 테마로, 카메라, 웹액세스, 콤파스, 플래시라이트, 체온계 등 특별한 기능이