본문/내용
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농심라면의 글로벌 전략
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Contents
Introduction
1) Why 라면
2) Why 농심라면
2. 기업소개
1) 농심
2) 농심의 글로벌 진출 현황
3. 농심의 글로벌 전략
4. 농심의 중국시장 진출
1) 중국의 라면시장
2) 신라면 진출 전략
5. Conclusion
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`어려웠던 시절에 라면만 먹고 이렇게 성공했습니다‘
인스턴트 라면의 시초는 중국
Introduction: 1) Why 라면
라면의 시작
지금과 같은 형태로 개발된 것은 1958년 산시쇼쿠산에서 생산한 치킨라멘이 시작
당시에는 면 자체에 양념을 가한 것으로 시일이 경과되면 쉽게 변질되는 단점
오늘날에는 분말수프를 별첨한 형태의 라면을 생산
▲ 치킨라멘
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- 과거에는 주로 집에서 간식이나 분식집의 곁들이 메뉴
- 1981년 명동에 문을 연 라면전문점 틈새라면을 계기로 고객들의 인식이 조금씩 달라짐
Introduction: 1) Why 라면
한국라면의 변화 및 발전
- 해물라면, 우동라면 등 다양한 종류의 라면 개발이 이어지면서 소비자의 기호에 맞게 선택할 수 있는 메뉴를 구축함
- 기존의 인스턴트 이미지에서 탈피하여 프리미엄 건강라면이라는 이미지를 구축하며 새로운 방향으로의 라면을 출시하여 소비자들의 뜨거운 반응을 얻어내고 있음.
라면 트렌드 변화
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Introduction: 2) Why 농심라면
농심은 국내에서의 인기 못지 않게 중국, 미국, …
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① 시장집중도가 높아졌고 경쟁이 치열하다.
② 중국라면의 브랜드 집중도가 점차 강해졌다.
③ 시장 포화상태, 발전이 제한→ 가격경쟁
④ 생산력제고와 브랜드 이미지 제고는 미래의 발전추세다.
⑤ 종합적 판매경로는 라면사장경쟁의 주요한 무기이다.
⑥ 튀긴 라면이 여전히 주류이다.
점차 증가
농심의 미국진출
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상해 농심 식품 유한공사
1996년 9월 완공
(가장 첫 번째로 설립)
라면류 생산(신라면 봉지/컵,상해탕면,신라면 큰사발)
연간생산능력:4억개
청도 농심 식품 유한 공사
-1998년 7월 완공
-농산물가공, 수프생산, 스낵원료 생산
-이 공장 제품들은 상해공장 및 심양 공장에 공급
심양 농심 식품 유한 공사
-2000년 11월에 완공
신라면, 새우깡, 감자깡, 고구마깡,양파링 등 생산판매
-연간생산능력:라면 3억 개,스낵4억 개
-심양사무소 오픈
4. 농심의 중국시장 진출
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중국라면 생산량은 400여 억개로서 세계생산량의 50%를 차지하고 있으며 판매총액은 300억 원에 달하며 밀의 1/10을 라면 생산에 사용하고 있음
통계에 의하면 중국 매년 라면 소비량은 800여 억개
라면평균 소비량을 보면 한국인은 평균 80여 개,인도는 평균52개,일본은 50여 개, 중국은34개로서 네 번째를 차지하고 있음
통계에 의하면 67.5%의 중국인이 밥 대신으로 라면을 먹은적이 있다고 밝힘
4. 농심의 중국시장 진출: 1) 중국의 라면 시장
중국 라면시장 환경
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① 시장집중도가 높아졌고 경쟁이 치열하다.
② 중국라면의 브랜드 집중도가 점차 강해졌다.
브랜드종류:康傅(캉스푸), 一, , 白象, 三太子, 등
康傅와 一 브랜드가 차지하는 시장점유율이 60%이며
康傅의 시장점유율은 34%이다. (현재 중국 내 1위)
Cf. 康傅 브랜드에 대한 충성도 76%
③ 시장 포화상태, 발전이 제한→ 가격경쟁
④ 생산력제고와 브랜드 이미지 제고는 미래의 발전추세다.
⑤ 종합적 판매경로는 라면사장경쟁의 주요한 무기이다.
⑥ 튀긴 라면이 여전히 주류이다.
중국 라면시장 특징
4. 농심의 중국시장 진출: 1) 중국의 라면 시장
캉스푸 라면▶
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대도시 중산층 이상을 대상으