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_SLIDE_1_ 삼성. 엘지 전략적 제휴 Samsung, LG Strategic Alliance _SLIDE_2_ 서론 1. 전략적 제휴의 정의 및 특성 2. 전략적 제휴의 형태 3. 스포츠 마케팅이란 4. 기업선정이유 본론 1. 삼성전자(LG전자) 기업 현황 2. 삼성전자(LG전자)가 첼시(폴햄)를 선택하게 된 배경(동기) 3. 전략적 제휴 세부사항 4. 전략적 제휴에 따른 기대효과 및 결과 5. 성공 or 실패요인 분석 결론 1. 우리들의 생각 및 한국기업의 전략적 제휴 전망 2. 참고문헌 및 웹사이트 목 차 _SLIDE_3_ 서론 전략적 제휴의 정의 및 특성 전략적 제휴란 전략적 제휴의 특성 기술생산자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것 1. 책임공유 2. 제휴 참여자의 정체성유지 3. 지속적인 자원 이전 4. 시너지 창출 5. 연락 기능의 강조 _SLIDE_4_ 서론 전략적 제휴의 형태 _SLIDE_5_ 서론 스포츠 마케팅 이란 스포츠 마케팅이란 스포츠가 전략적 제휴에 적합한 이유는 `공감성‘ 때문 스포츠를 이용하여 제품판매의 확대를 목표로 하는 마케팅 기업 상업적 목적을 달성하기 위해 스포츠 활동에 재정적 또는 이에 상응하는 지원을 제공 _SLIDE_6_ 서론 기업선정이유 통신의 발달로 인한 간접광고의 노출 스포츠 경기는 대중의 관심을 집중시키기 적합하다고 생각 삼성전자와 LG전자는 해외 진출을 통해 글로벌기업으로 도약해 해외에서도 인지도가 높은 기업 제휴를 확대시켜 제휴를 통한 매출의 증대뿐만 아니라 기업의 이미지 구축과 개선의 효과를 노린다는 공통의 목표 _SLIDE_7_ 본론 삼성전자 첼시 기업소개 초일류 기업의 기반 구축기 2004~2009년 2005.01 순이익 100억 불 클럽 가입 2005.04 유럽명문구단 프리미어리그 첼시 후원 2006.02 LCD 4년 연속 세계 1위 2008.05 TV업계 …
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