본문/내용
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Managing Demand and Capacity : 수요와 공급능력의 관리
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목차
1. 목적
2. 근본적인 문제
3. 공급능력의 제약조건에 대한 이해
4. 수요패턴
5. 공급능력과 수요를 일치시키는 전략
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목적
1. 공급능력이 제한된, 보관이 어려운 서비스기업이 당면한 문제 설명
2. 수요패턴의 다양성과 함께 시간, 인력, 장비, 시설 등의 제약을 설명
3. (a) 수요를 공급능력에 맞추거나 (b) 공급능력을 수요에 맞추는 방식으로 수요와 공급을 조절하는 전략을 제시
4. 공급능력의 활용, 가격책정, 시장세분화, 그리고 수익 간의 균형을 맞추는 산출관리 전략의 편익과 위험을 예시
5. 공급능력과 수요가 일치하지 않을 때 대기시간을 관리하는 전략을 제시
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근본적인 문제: 보관의 어려움
수요가 공급능력을 초과
(사업기회 상실)
수요가 적정공급능력을 초과
(서비스 품질하락)
이상적 활용
공급초과
(저활용: 적신호)
시간
`그림 15-1` 공급능력과 수요변동
수요량
최대공급능력
적정공급능력
(수요와
공급의 균형)
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근본적 문제: 보관의 어려움
공급제한의 정도
시간에 따른 수요변동의 정도
넓다
좁다
정점수요가 대체로 무리 없이 충족될 수 있다
1
전기
천연가스
병원출산
경찰과 소방
2
를 임차하거나 공유
하청 혹은 아웃소싱
너무 적은 수요
유지관리 및 개보수
휴가
교육
해고
공급능력 조정
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공급능력과 수요를 일치시키는 전략
3. 수요와 공급능력을 결합하는 전략
마케팅지향의 수요관리접근과 운영지향의 공급능력관리 접근을 결합한 다양한 전략을 사용한다.
공급능력 사용의 최대화, 고객만족, 그리고 수익성을 위한 전략의 최적조합을 이해하는 것이 중요하다.
테마파크나 리조트에서 이러한 전략을 사용한다.