수노래방경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례

_SLIDE_1_ 秀 노래방 _SLIDE_2_ 기업 소개 SWOT분석 3.STP 분석 4.7P 분석 5.경쟁자 분석 6.개선할 사항 _SLIDE_3_ 秀 About 秀 1999년 홍대점 open을 시작으로 노래방 사업 시작. 그 후 20여 개의 점포를 추가로 오픈하였으며, 노래방 고급화의 선두주자로서 경쟁자들의 벤치마킹 대상이 되고 있다. _SLIDE_4_ 秀 About 秀 지점현황 ‘카페같은 노래연습장’ 프랜차이즈지만 일관된 디자인이 아닌 각기 다른 컨셉 적용 _SLIDE_5_ 秀 About 秀 기업현황 _SLIDE_6_ Strength 秀 한자이름 브랜드 고급이미지로의 변신 - 지역의 명소화 -유연한 의사소통 가능 및 즉시 고충해소 가능 Weakness - 가격Up 요구Up 남성고객을 잡기 위한 부분 미흡 Opportunity - 웰빙 공간 - 복합 엔터테이먼트 공간으로의 발전 Threat - 낮은 충성도 - 선발주자가 주는 이미지로 ‘평이하다/낡았다’라는 느낌을 줄 수 있음. - 지속적 환경변화유지 _SLIDE_7_ 1. Segmentation _SLIDE_8_ 2. Targetting 10-30대의 가격보다 서비스 품질을 중요시 하는 소비자 3. Positioning 기존 서비스 이미지를 유지 및 강화하는 방법 사용! ‘편안한 문화 공간’ _SLIDE_9_ 1) Product 핵심 서비스 : 노래방 서비스 보조 서비스: 마일리지 서비스(현금 보상, 해외여행) 간식(아이스크림, 빵) 제공 서비스 핸드폰 무료충전 서비스 / 마이크 키핑 분실물센터 운영 / 구강 청정제 물티슈 비치 악기(그랜드 피아노, 발리 전통 악기) 제공 _SLIDE_10_ 2) Process 대중서비스 영역 ex) 마이크 키핑. 분실물 서비스 전통 악기) 대기관리 MOT ex) 깔끔한 유니폼, 세탁기구비 실제 대기시간 : 전화로 미리 예약 가능 번호표 부여…
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