본문/내용
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서비스제공에서 고객의 역할
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고객역할의 중요성 예시
서비스고객의 다양한 역할 논의
품질과 생산성 향상을 위해
고객을 효과적으로 참여시키는 전략
본장의 목적
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서비스제공에 있어서 고객의 중요성
서비스를 받는 고객
동료고객
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서비스제공에 있어서 고객의 중요성
서비스 = 연극
직원:고객=배우:관객
성과=이들 사이의 상호작용의 결과
상호작용의 유지와 향상
배우의 연기와 관객의 참여에 의존
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서비스제공에 있어서 고객의 중요성
서비스를 받는 고객
제공프로세스
고객
직원
서 비 스 스 케 이 프
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서비스제공에 있어서 고객의 중요성
서비스에 따른 고객의 참여수준
저
서비스제공 동안 고객참석만 요구됨.
중간
서비스창조에 고객자원의 투입이 요구됨.
고
고객과 제공자가 함께 서비스 창조
- 제품이 표준화되어 있음.
- 개인에 관계없이 동일한 서비스 제공
- 요금지불만이 유일한 고객참여임.
개인서비스 예 : 항공여행, 모텔, 패스트 푸드 레스토랑
기업서비스 예 : 유니폼세탁서비스, 해충방제, 인테리어용 온실관리 서비스
- 고객자원의 투입(정보, 물질)으로 표준서비스가 고객화 됨.
- 고객요구에 따라 제공되는 서비스가 달라짐.
- 고객자원투입은 적절한 결과를 얻기 위해 필요하며, 서비스기업은 서비스 만 제공
개인서비스 예…
다른 고객의 문제 해결
피플소프트 : 매년 사용자 미팅을 주선하여 체험 공유할 수 있도록
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고객의 역할
생산자원
품질/만족에 기여하는 공헌자
경쟁자
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고객의 역할
조직의 생산역량을 키워주는 인적자원
고객자원의 투입 → 조직의 생산성에 영향
기업간(B2B) 서비스:고객의 기여는 서비스의 질과 양을 높여 생산성 향상
사례:온라인 고객서비스는 고객을 자신의 서비스를 수행하는 부분직원으로 이용
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고객의 역할
서비스품질 및 만족에 기여하는 공헌자
제공받는 서비스의 품질이나 자신이 느낄 만족에 공헌
효과적인 고객참여는 욕구가 충족될 가능성을 그만큼 증가시킴.
사례:학생들이 적극적으로 참여할수록 학습효과 높아짐.
사례:환자가 의사의 처방,식습관의 변경을 받아들이지 않으면 건강회복 어려움.
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고객의 역할
경쟁자로서의 고객
잠재적 경쟁자로서의 역할
셀프서비스 고객은 어떤 경우에는 부분적으로 서비스를 수행하고, 어느 경우에는 전체적으로 서비스를 수행하기 때문에 서비스제공자가 필요 없을 수가 있음.
사례:아이키우기, 집안청소/관리, 자동차수리 등 → 서비스 직접생산VS외부교환
사례:기업에서 조사, 회계, 설비유지 → 자체 생산VS외부 전문기관에서 구입
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고객의 역할
서비스를 생산하는데 필요한 특별한 스킬이나 지식
기업이 흔히 전문능력 가지고 있지만 외부업체가 더 잘해서 외주를 줌.
전문능력
사람, 공간, 자금, 설비, 원자재 등 생산에 필요한 자원
내부에서 자원 구할 수 없다면 외부교환의 가능성이 더 높음.
자원능력
충분한 시간이 있는 기업과 가정은 시간 제약이 있는 조직에 비해내부 서비스 생산 가능성이 높음.
시간능력
특정 교환의 경제적 이해득실이 내부와 외부 대안 선정에 영향 미침.
경제적 보상
비경제적 보상도 교환의사결정에 강력하게 영향 미침.
내적, 외적교환과 관련된 만족, 기쁨, 감사, 행복 등