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_SLIDE_1_ 삼익 영창 합병 사례 _SLIDE_2_ 사건 개요 누가 - 피심 (주)삼익악기, (주)삼송공업 언제 - 2004.03.12 누구를-영창악기제조(주) 어떻게-유상증자에 참여하는 방식 영창악기제조(주)의 주식을 각각 26.5%, 22.08% 취득 2004. 03. 26 이러한 사실을 공정거래위원회에 신고 피심들은 자신들의 특수관계인들을 영창악기제조(주)의 이사 등 임직원으로 임명 또는 선임하여 경영상으로도 지배 공정위 판결 (04.9.24) -` 이의신청 (05.1.5)-`고법판결 (06.3.15) _SLIDE_3_ 당시 시장 상황 (단위: 억원, %) 업라이트(UP) 그랜드(GP) 디지털(DP) 매출액 점유율 매출액 점유율 매출액 점유율 영창악기 410 58.9 50 38.3 26 17.4 삼익악기 231 33.1 34 26.1 69 46.0 야마하 45 6.5 25 19.1 48 32.0 기타 10.4 1.5 21.5 16.5 6.9 4.6 계 696.4 100.0 130.5 100.0 149.9 100.0 ``03년 피아노 시장점유율 현황` 84% _SLIDE_4_ 공정위 심결문 경쟁제한의 폐해와 효율성 증대효과의 비교 예외인정가능성여부 경쟁 저해성 판단 기업결합유형 시장획정 공정거래위원회 회생이 불가한 회사와의 기업결합 해당 여부 판단 _SLIDE_5_ 이의신청문 시장획정 삼익- 중고시장은 유의미한 인접시장 독점 가능성 공정위-중고와 신품의 판매경로가 다르다 -중고와 신품의 소비층도 다르다 -중고시장 기술개발과 공급량 조절 불가 삼익-유효한 해외 경쟁 요소 존재 (일본,중국) 공정위-결합시 점유율이 일본산인 야마하 2위와 격차가 매우 큼 -중국산 피아노 도입 가능성 매우 낮다 (세정악기 선호도 낮음) _SLIDE_6_ 이의신청문 ㅎ 효율성 증대효과 삼익- 결합심사…
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