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_SLIDE_1_ 나누어진 부서의 경영자 되기 _SLIDE_2_ 1 5 4 3 2 내용 요약 정리 결론 Question 2 Question 1 지시 책임과 과업의 변화 방식 목록 _SLIDE_3_ 내용 요약 정리 1 CEO _SLIDE_4_ 내용 요약 정리 1 _SLIDE_5_ 경영자의 책임과 과업변화 2 임명 전 유연한 조직을 통제하는 리더 단일 조직문화지휘 기존의 소수 인원의 업무 관리 기존 노하우로 업무 진행 임명 후 의사전달체계가 복잡한 조직을 통제하는 리더 조직간의 경영문화 차이의 중재자 기존 +새로운 피고용인의 많은 업무 관리 기존의 노하우 전수를 하기 위한 역량 중요 _SLIDE_6_ 3-1.현재 상황이 효율성에 미치는 영향 _SLIDE_7_ 3-2. 변화에 어떻게 균형을 맞출까 _SLIDE_8_ 4 경영자는 어떤 특정경영기법에 집중할것인가 합병 후 통합과정 (PMI-Post-merger-Integration) _SLIDE_9_ 결론 5 _SLIDE_10_ 감사합니다!!! _NOTES_1_ 3 _NOTES_2_ 4 _NOTES_3_ 임명전 : 임명후 : 5 _NOTES_4_ 6 _NOTES_5_ 7 _NOTES_6_ 8 _NOTES_7_ r 10