보건의료조직행동론,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례

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보건의료조직행동론

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통합 후 수행할 업무 리스트
문제 1
문제 2
Q & A
해석
1
2
3
4
5
Contents
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해석

★한 부서의 관리자
★2년 가까이 일했고 현재
업무를 잘 수행하고 있음

경쟁을 통해 두 병원의 통합관리자로 선출 되었음

전체부서의 통합관리자

한 부서의 통합관리자
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합병과 그 결과로 얻게될
새로운 역할에 의해 변화될
너의 책임과 네가 수행하는
업무에 대하여 리스트를 만들어라.

통합 후 수행할 업무 리스트
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통합 후 수행할 업무 리스트
1. 합병 이전 관리자 특성 파악

2. 구성원들에게 신뢰감 주기
3. 구성원 개개인의 특성 파악

4. 적재적소 배치

5. 중간 관리자 임명
6. 공정한 절차에 따른 직책 배분

7. 조직문화 통합
통합관리자

업무리스트
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관리자로써 부서 분할 상황이 너에게 얼마나
효율적이었는지,
그리고 너는 이 변화에 대해
어떻게 보상할 것인지에 대하여 답하여라.
문제1
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업무의 효율적 배분

의사전달과정 원활

관리자의 방식에 익숙
문제 1
합병…