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_SLIDE_1_ Microsoft in Search _전략경영론 _SLIDE_2_ 목 차 Microsoft 소개 Google과 MS Live Search의 산업가치사슬 비교 Google의 핵심역량 Microsoft의 기업전략 유형 Google을 추월하기 위한 전략 _SLIDE_3_ Microsoft 소개 _SLIDE_4_ Microsoft 소개 _SLIDE_5_ Microsoft 소개 경쟁자 관계 _SLIDE_6_ Google과 MS Live Search의 산업가치사슬 비교 _SLIDE_7_ 산업가치사슬 비교 Google 산업가치사슬 검색 광고 광고게시자 Adsense Server _SLIDE_8_ 산업가치사슬 비교 MS Live Search 산업가치사슬 검색 광고 Server Explorer MS Live Search _SLIDE_9_ 1. 경쟁자 위협 : High : 2. 신규 진입자 위협 : High 온라인 산업은 진입장벽이 낮아 카카오톡이나 페이스북 처럼 순간적 성장이 가능. 이들 모두 온라인 광고를 결합한 서비스 제공이 가능. : 3. 공급자 위협 : Low 다수의 네트워크 관련 공급자가 존재하며, MS의 역량 상 후방 수직통합도 충분히 가능. : 4. 구매자 위협 : Low 광고의 특성상 노출 빈도가 높을수록 효율적인데, 노출 빈도는 공급자의 역량에 의해 결정되므로 구매자는 공급자의 능력에 종속. : 5. 대체품 위협 : Low 신문이나 TV와 같은 다양한 광고 채널들이 존재하지만, 그 성격이 다르고 온라인 광고만의 강점이 탁월하므로 낮은 대체품 위협을 보임. 5. 보완재 : 잘 발달 검색 유도를 위한 다양한 편의 기능 (Laptop, NetBook, SmartPhone) ▶온라인 광고 산업의 매력도는 비교적 높은 편이다. 상위 3개의 업체가 전체 시장의 96% 이상을 차지. : : 기 업 (온라인 광고 기업) 기존경쟁자 …
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