본문/내용
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Microsoft is the Creative Spark Burning out
그 많던 영감(Spark)은 누가 다 먹었을까
혁신 없는 기업 Microsoft
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Index
기업소개
현재 MS의 상황 및 문제점 분석
문제 원인분석
해결방안제시
MS가 나아가야 할 장기적 비전제시
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기업소개
기업소개
현재상황
및 문제점
문제원인
해결방안
장기적
비전
“모든 책상과 가정에 컴퓨터를”
“ Be What`s Next ”
창업자 : 빌 게이츠, 폴 앨런
설 립 : 1975년 4월 4일
본 사 : 워싱턴 주 레드먼드
대 표: 스티브 발머 (CEO)
총자산 : 1,087억$ (2xxx)
매출액 : 700억$ (2xxx)
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현재상황 분석
기업소개
현재상황
및 문제점
문제원인
해결방안
장기적
비전
①사업분야
클라이언트
윈도우 비스타, 윈도우 임베디드 운영체계 등
서버 및 툴비즈니스
윈도우 서버시스템, 통합 서버 소프트웨어, MSDN 등
온라인 서비스 비즈니스
MSN, 윈도우 라이브서비스, 기타 모바일 및 웹 기반 서비스
마이크로소프트 비즈니스 디비전
MS 오피스시스템, 오피스 커뮤니케이션 서버, 익스체인지 서버 등
엔터테인먼트 및 디바이스 디비전
윈도우 파워드 포켓 PC, Xbox, 일반소비자 하드웨어 등
…
②재무상태
$51.12B
$12.60B
③경쟁상황
③경쟁상황
① Computing Platform에서 점유율 하락
② MS 브랜드 평가 순위의 하락
③ 경쟁사(애플, IBM)에 시가총액 추월
800%이상 성장
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③ 경쟁사(애플, IBM)에 시가총액 추월
기업소개
현재상황
및 문제점
문제원인
해결방안
장기적
비전
문제점 분석
그렇다면 이와 같은 문제가 발생한 원인은 무엇인가
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기업소개
현재상황
및 문제점
문제원인
해결방안
장기적
비전
문제원인 분석
WHY
혁신과 창의성을 억압 하는 기업구조
엘리트 관료주의
무분별한 M&A
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기업소개
현재상황
및 문제점
문제원인
해결방안
장기적
비전
엘리트 관료주의
엘리트 중심
조직문화
Right인재 보다Best인재 추구
1
조직의
다양성감소
2
획기적인 생각보다 상식적인 생각
3
사내조직간
치열한 경쟁
4
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기업소개
현재상황
및 문제점
문제원인
해결방안
장기적
비전
엘리트 관료주의
관료주의
조직문화
최고이사회 승인 후 사업진행 가능
1
환경변화에
대응이 늦다
2
보수적인 이사회
3
안정을 추구하는 조직문화 정착
4
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기업소개
현재상황
및 문제점
문제원인
해결방안
장기적
비전
엘리트 관료주의
`마이크로소프트의 유일한 문제점은 그들이 센스라고는 눈곱만치도 없다는 것입니다 시야가 좁지 않은가 싶습니다.”
-애플 CEO, Steve Jobs
`MS는 대규모 기득권 조직이 새로운 팀을 공격하고 그들의 노력을 하찮게 만들어 결국 쫓아내 버리고 만다”
-MS전 부사장, Dick Brass
“MS의 관료주의가 회사의 의사결정을 억눌렀다”
-MS 전 연구담당 부사장, Kai-Fu Lee
`어떠한 독창적인 아이디어도 상식이라는 이름으로 희생됐다. 관성을 깨려는 시도는 거의 벌을 받다시피 했다”
-MS전 직원, Max Zachariades
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기업소개
현재상황
및 문제점
문제원인
해결방안
장기적
비전
엘리트