파일 로레알,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케….pptx
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본문/내용
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기업소개
미션 및 전략
LOREAL 규모
인사제도
직무소개
2013 인적자원관리계획
필요요인
가용자원
인적자원계획
평가 및 보상
결론
Index
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▶ Beauty 에만 집중한 사업
▶ Beauty 아이디어에 대한 끊임없는 연구
▶ 다양한 브랜드 포트폴리오
▶ 과학분야에의 투자
기업소개
미션 및 전략
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기업소개
LOREAL 규모
▶ 세계 1위의 화장품 전문기업
▶ 2,500억 원의 매출규모
▶ 68,000명의 임직원
▶ 130개 국가에 사업진출
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인사제도
전반적 인사제도
요인 요인
Flexibility
유연성
Autonomy
기업가 정신
Communication
의사표현력
Energy
열정
F.A.C.E
열린 마음으로 받아들이고
업무를 주도적으로 진행해
나가며 이 과정에서 자신의
의견을 논리적이고 합리적으로
표현할 수 있어야 한다.
_SLIDE_7_
LOREAL
연구개발
R&D
정보시스템 Information Systems
재무
Finance
오퍼레이션 Operations
마케팅
Marketing
인사
Human Resources
…
2. 인적자원개발
2013 인적자원관리계획
인적자원계획
Internship
Management
Training
직무이동계획
맞춤형 교육
열린 기회
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3. 수요와 공급의 조정
한국의 남성 시장이 높은 성장률을 기록
한국시장 개발 필요성 ↑
R&D부서와 마케팅부서 인력 수요예측
마케팅부서에서 부족한 인력은 다양한 업무 경험과 장기적인 개인의 능력 개발이
필요하다는 로레알의 직무이동계획에 의해 유휴인력이 있는 부서 중에서도 마케팅과 관련된 홍보부와 영업부인력을 마케팅부서로 업무재배치 시킨다.
R&D부서(연구개발)에서는 다양한 전문가가 필요하기 때문에 다른 부서에서 교육을 통한 업무재배치가 사실상 불가능하다고 판단되어 추가고용이 필요하다.
2013 인적자원관리계획
인적자원계획
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3. 수요와 공급의 조정
2013 인적자원관리계획
인적자원계획
Emerging Market인 인도 현지화전략을 위한 마케팅부와 R&D부 인력필요
인도에서의 이익 창출가능성
다양한 시장을 경험 한 인력을 인도시장으로 직무이동
현지화전략을 위한 인도국적의 마케팅부, 영업부, R&D부 인력추가채용
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▶ 팀의 문화적 다양성을 활용하여
직원을 경험에 따라 평가함.
▶ 평가 기간에 중간 관리자들은 해당
직원의 목표 대비 성과 결과를 보내고
상급관리자는 이를 바탕으로 리뷰에 필요한 자료를 작성
2013 인적자원관리계획
평가 및 보상
1. 평가
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2013 인적자원관리계획
평가 및 보상
요인 요인
▶ 관리자들은 직무 목표에 대한 성과를 기준으로
구성원들의 등급을평가
▶ 평가 후 평가결과에 대한 피드백을 통해
구성원들의 부족한 점을 개발할 기회를 제공
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▶ 개인의
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📝 Regist Info
I D : jung****** Date : 2013-04-28 FileNo : 11066673