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Intercontinental Hotel SeoulÀÇ
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±¹°¡ °í°´ ¸¸Á·µµ(NCSI)¿¡¼ È£Åںι® 3³â ¿¬¼Ó 1À§ ȹµæ
2009³â 9¿ù ¡®ºí·¢¹Ú½º ¿ä¸®°æ¿¬´ëȸ¡¯ ¿ì½Â
`2008³âµµ ÀÎÀûÀÚ¿ø°³¹ß ¿ì¼ö±â°ü ÀÎÁõÁ¦ (Best HRD)`¿¡¼ ¾÷°è ÃÖÃÊ·Î Àü¹®¼ºñ½º¾÷ ºÎ¹® ¿ì¼ö ±â°üÀ¸·Î ¼±Á¤
¼ºñ½º ǰÁú»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ´Ù¾çÇÑ ºÎ¹®¿¡¼ °æÀï¿ìÀ§ È®º¸ÇÑ ÀÎÅÍÄÜÆ¼³ÙÅ» È£ÅÚ!
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2. Intercontinental Hotel ¼Ò°³
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¼¼°ÔÀûÀΠȣÅÚ Ã¼ÀÎ ¹Ù½º È£ÅÚ ¾Ø ¸®Á¶Æ®(Bass Hotels and Resorts)°¡ ¿î¿µ
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¼¿ï½Ã °³²±¸ »ï¼ºµ¿¡¦(»ý·«)
1) Segmentation (½ÃÀåȯ°æ ºÐ¼®)
2) Targeting (Ç¥Àû°í°´ ¼±ÅÃ)
3) Positioning (Áö°¢µµ)
3. ³»ºÎ¸¶ÄÉÆÃ ½ÇÅÂ¿Í ¹®Á¦Á¡
(1) ±Ù·ÎÁ¶°Ç
(2) ä¿ë ¹× ±³À°È°µ¿
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Clarins Institute: ¿©¼º °í°´À» ÁÖ¿ä ´ë»óÀ¸·Î Àü¹®ÀûÀÎ Æ®¸®Æ®¸ÕÆ® Á¦°ø
Table34: Á¡½É ½Ã°£´ë¿¡ ¿©¼º °í°´ À§ÇÑ Æ¯º°¸Þ´º Á¦°ø(ex. Vegetarian)
·¹Áö´ø½º ½ºÀ§Æ®(25Æò)
Àå±âü·ù ºñÁî´Ï½º ¿©Çà°´À» À§ÇÑ ½Å °³³äÀÇ ´Ù±â´É °´½Ç
µ¶¸³µÈ ħ½Ç°ú °Å½Ç¿¡¼ »ç¹«¿Í ½Ä»ç, Á¢°ß, È޽İø°£À» ÇÑÀÚ¸®¿¡ Á¦°øÇÏ´Â ¸®ºù·ë
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2. STP Àü·«
3) Positioning (Áö°¢µµ)
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1. ±â¾÷ ³» Á¶Á÷ ºÐÀ§±â
Á÷¿øµéÀÇ ³ôÀº Á÷¹« ¸¸Á·µµ!
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3. ³»ºÎ¸¶ÄÉÆÃ ½ÇÅÂ¿Í ¹®Á¦Á¡
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2. Àλç Á¤Ã¥
(1) ±Ù·ÎÁ¶°Ç
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ÀåÁ¡: ±Ù¹« ¿Ü ÀÚ±â°è¹ß½Ã°£ ÃæºÐ, Two Job °¡´É
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1³â ±îÁö ¹«±ÞÈÞÁ÷°¡´É , À¯±ÞÈÞÁ÷ÀÌ °¡´ÉÇÑ Å¸ ±â¾÷¿¡ ºñÇØ ÈÞ±ÞÁ¦µµ ¹Ìºñ
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3. ³»ºÎ¸¶ÄÉÆÃ ½ÇÅÂ¿Í ¹®Á¦Á¡
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2. Àλç Á¤Ã¥
(2) ä¿ë ¹× ±³À°È°µ¿
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´Ù¸¥ ±â¾÷ó·³ °íÀ§ °ü¸®°¡ ¼·ù ¹× ¸éÁ¢½É»ç¸¦ ¸ðµÎ ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, ä¿ë ¸¶Áö¸· ´Ü°è¿¡¼ ±× Áö¿øÀÚ°¡ ÀÏÇÏ°ÔµÉ ºÎ¼ÀÇ °íÀ§ °ü¸®ÀÚºÎÅÍ ½ÅÀÔ»ç¿ø±îÁö OKÇØ¾ß ä¿ë
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Á¾¾÷¿ø °³ÀÎ ¾÷¹«´É·Â Çâ»ó Â÷ ÇØ¿ÜÀÇ ÀÎÅÍÄÜÆ¼³ÙÅ» È£ÅÚ¿¡¼ 3°³¿ù°£ ±³À°(Á¤Á÷¿øÀÌ»ó Âü¿©°¡´É)
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